Реальность:
Давай в окно посмотрим.. что происходит в мире.. что в сейчас, где, я, мы, ты, вы, они?
"В России число закрывшихся компаний в 1,5 раза превысило число открывшихся с января по июнь 2025 года. Бизнесмены зарегистрировали около 95 тыс. новых юридических лиц, но почти 141 тыс. компаний закрылись."
Такое впервые.. всегда открывалось больше чем закрывалось!
И вот еще про сейчас:
А вот что пишут коллеги-предприниматели:
А как было.. пандемия, СВО, санкции, мобилизация, налоги и опять налоги..
Это повлияло на твой бизнес?
Снимаем розовые очки и смотрим трезво в 2026.. Все стабильно - нестабильно и надо быть готовым к любому раскладу.
Я считаю, что сейчас не просто выиграет... а останется в игре тот, кто будет более эффективен!
Эффективность = Осмысленность:
Сегодня многие предприниматели думают, что эффективность — это про экономию, про урезание костов, про «оптимизировать ФОТ», «поджать расходы», «закрутить гайки». Мое субъективное мнение - это путь в никуда.
В 2026–2027 нам понадобится другая эффективность.
Не «сэкономить», а понять, что мы делаем и зачем.
В мире, где событийность зашкаливает, рынок сжимается, непредсказуемость стала нормой, компании закрываются быстрее, чем открываются, реальность как холодная вода, о которой писал Александр Белоножко, выживет не тот, кто больше экономит. А тот, кто действует осмысленно.
Осмысленная компания — это бизнес, который понимает, зачем он существует, во что верит и какой вклад приносит миру. Строит систему, где каждый человек чувствует связь между своей работой и этим смыслом. Решения принимаются не из страха, а из цели.
Осмысленная компания для меня, это и есть эффективная компания. Осмысленная — это не про высокие слова. Это про способность принимать правильные решения быстрее других.
Это и есть эффективность. Потому что эффективность — это не «делать больше». Эффективность — это делать то, что делает результат.
Осмысленная компания — это компания, у которой есть внутренний скелет. И когда на рынок приходит очередная волна, она не ломается, а встаёт крепче.
Эффективность - это не про "урезать".
Эффективность - это про "понять".
Зачем существует моя компания?
Какую пользу мы создаем?
Во что верим? Какие цели нас ведут?
Осмысленная компания - это прописанные ценности, сформулированная миссия и цели, созвучные миссии с опорой на ценности.
Чтобы было понятней, предложу метафору: “Бизнес как блокнот”:
Представьте: перед вами чистый блокнот. или книгу вы хотите написать. Вы решили начать бизнес — и вот этот блокнот вы впервые открываете.
ЦЕННОСТИ — это разлиновка.
Это правила письма, рамка, структура.
Кто-то пишет по клеточкам, кто-то — в линейку, кто-то — под наклоном.
Ценности — это ответ на вопрос “КАК мы пишем”.
По каким правилам. Что допустимо, а что нет.
Когда у компании нет ценностей — каждый пишет, как хочет: снизу вверх, по диагонали, разноцветными чернилами и получается каша. Вроде что-то написано, но читать невозможно.
МИССИЯ — это ответ на вопрос “ПОЧЕМУ мы вообще взяли этот блокнот в руки?” Или какое название заголовок у вашей книги бизнеса..
Зачем писать? Ради чего? Какой смысл несёт то, что появится на этих страницах — для клиентов, отрасли, общества?
Без миссии — бизнес превращается в сборник случайных заметок.
Вроде движемся, но не ясно, куда и зачем.
ЦЕЛИ — это ответ на вопрос “ЧТО именно мы пишем и КОГДА?”
Это конкретные страницы, темы, главы.
Цели измеряют результат. Сколько страниц написано, что уже раскрыто, что ждёт продолжения. Что есть успешный результат
А теперь представьте, что этого всего нет🤷♂️
Есть большая вероятность собрать разношерстных людей в команду с несовместимыми ценностями и разноцелями. И каждый сотрудник берёт этот блокнот и пишет туда своё.. кто-то анекдот, кто-то бухгалтерию, кто-то личный дневник.
Получается история “Дяди Федора” из Простоквашино:
немного про дом, немного про хвост, немного про скуку…
вроде всё искренне — но общего смысла нет.
Метафорическое резюме:
Ценности - это как мы пишем. По каким правилам. Миссия - глобально зачем.
Цели - что и когда пишем.
Когда все это соединяется - рождается не просто блокнот или книга, а живая история компании, которую хочется читать и перечитывать.
Вопрос.. вы пишете искреннюю историю, в которую хочется вернуться или заполняете страницы ради галочки?
Результат найденного почему...
Ясность направления (миссия):
- Убирает хаос в решениях — все решения сверяются с “зачем”.
- Собственник перестаёт “гасить пожары” и начинает вести корабль.
- Команда понимает зачем мы делаем то, что делаем, и меньше сопротивляется изменениям.
- Маркетинг и коммуникация становятся естественными — компания говорит одним голосом.
Меньше суеты, больше стратегического движения. Статья про стратегические и тактические решения.
Единая система координат (ценности):
- Команда действует по единым правилам без микроменеджмента.
- Конфликты и решения быстрее — потому что понятно, что “наше”, а что “не наше”.
- Подбор людей упрощается — приходят “свои”, а не просто “специалисты”.
- Формируется корпоративная культура, которая удерживает, а не выжигает.
Управляемое поведение без контроля и страха.
Фокус и измеримость (цели):
- Появляется приоритет — компания перестаёт разбрасываться.
- Каждый понимает, как его вклад влияет на общие результаты.
- Растёт скорость принятия решений.
- Можно измерять прогресс не по ощущениям, а по фактам.
Структура, которая даёт свободу и прозрачность.
Вовлечённость и энергия команды:
- Люди видят, что их работа имеет смысл → растёт внутренняя мотивация.
- Снижается текучка, выгорание, “всё равноизм”.
- Повышается качество коммуникаций, меньше скрытого саботажа.
Появляется “жизнь внутри” — команда дышит, система живая.
Экономический эффект:
- Решения становятся быстрее, издержки — ниже.
- Удержание кадров — выше (экономия на подборе и адаптации).
- Растёт репутация работодателя — приходят лучшие люди и партнёры.
- Лояльность клиентов — выше, потому что они чувствуют “живость” компании.
Прибыль — следствие, а не самоцель.
З.Ы. Без чего ничего не сработает..
Можно написать самые красивые миссии. Слепить модные ценности. Нарисовать цели в презентации. Но это не работает, если сам собственник не готов быть искренним. Искренним перед собой.
Миссию нельзя придумать на креативе.
Ценности нельзя списать «у сильной компании».
Цели нельзя скопировать из книги.
Это всё нужно раскопать внутри.
Увидеть честно.Принять. И прожить.
Если ты не горишь — команда не загорится.
Если не живёт ценностями — команда их не возьмёт.
Если не веришь в миссию — это будет просто текст на стене.
И этого мало.. смыслы нужно протянуть через всю компанию..
Смысл — это не слайды. Это не разовая сессия на четыре часа.
Это ткань, которая должна пройти через всё: процессы, найм, адаптацию, коммуникации, регулярный менеджмент, планёрки, маркетинг, клиентский путь, продукт, лидеров, ритуалы, решения.
Если этого нет — миссия останется «красивой фразой».
А ценности — словами, которые никто не использует.
Но если это есть — компания превращается из набора людей в живой организм, который сам держит форму, сам растёт, сам притягивает сильных, сам удерживает клиентов и сам двигается в сторону будущего.
И этот смысловой внутренний стержень начинается не с рынка. Не с команды. Не с кризиса.
Это начинается с одного человека.
С тебя....
Автор статьи:
Виталий Меньших, совладелец строительной компании, 30 человек в команде, годовой оборот 400 млн.
Владелец консалтинговой компании «Живые», где мы помогаем бизнесу и людям выстраивать осмысленные, живые системы, в которых появляются рост, энергия и счастье. Находить миссию, собирать ценности и выстраивать компанию так, чтобы она стала живой и самоходной.
Проводим тренинги под задачи бизнеса; "Увеличить продажи" "Позитивные формулировки разговора", "Переговорные механики", "Как давать качественную обратную связь".
Моя миссия: Помогать людям и компаниям создавать осмысленные, живые и стратегически выстроенные системы, в которых возникает рост, энергия и счастье.
Провожу разовые консультации, наставничество и индивидуальный трекинг.
Напиши мне, если хочешь разобрать свой бизнес или личную стратегию? Или просто узнать подробней о продуктах "Живые"?
Telegram: https://t.me/glubinafil/ (Общение, новости, анонсы событий)
Если понравилось, можете поблагодарить автора донатом, чтобы он генерировал еще больше полезно контента🙇