Знакомая картина для всех, кто работает в B2B: Первые созвоны прошли на ура. Презентация зашла, все кивали. Вам сказали: «Внутри всё согласовали, остались формальности».
...И вдруг — тишина. Не «нет», но и не «да». Письма остаются без ответа, встречи переносятся, начинаются новые круги согласований. Сделка зависает в статусе «Думаем» и медленно умирает. Почему так происходит? Чаще всего проблема не в цене и не в продукте. Проблема в Центре Покупателя. В том невидимом «парламенте» внутри компании клиента, где ваши аргументы сталкиваются с их страхами. Сегодня разберем, почему продавать «одному ЛПРу» — это ошибка, и как вычислить человека, который реально спасет вашу сделку. В сложных B2B-сделках (особенно с чеками от миллиона и выше) решение никогда не принимает один человек. Даже если вы пьете кофе с собственником, за его спиной стоят люди, которым с вашим решением жить: Исследования показывают: в крупной сделке участвуют от 6 до 10 человек. Если вы пытаетесь продать всем одинаково ил