Слово “банкротство” в России звучит как приговор.
Но профессионалы знают: это один из самых мощных инструментов защиты бизнеса, легальной реструктуризации долгов и сохранения активов.
Крупные компании используют этот механизм десятилетиями — и выживают.
У малого бизнеса такой навык часто отсутствует, поэтому предприниматели упускают время и попадают под субсидиарную ответственность.
Разберём: как сделать так, чтобы банкротство стало инструментом оздоровления бизнеса, а не его концом.
1. Три сценария, когда банкротство — выгодно
1. Компания оказалась в долговой яме
Когда поставщики, банки и налоговая давят одновременно — процедура помогает:
- остановить исполнительные производства;
- прекратить набег кредиторов;
- фиксировать долг;
- заморозить штрафы.
2. Бизнес временно потерял ликвидность
Например:
- потеря ключевого клиента;
- блокировка счетов;
- переход в сезонный минус;
- кризисная ситуация в отрасли.
Правильная процедура временно спасает операционную деятельность.
3. Необходимо провести реструктуризацию долгов
Внешнее управление позволяет реструктурировать, снижать или списывать долги — законно.
2. Стадии банкротства: как работает механизм
1. Наблюдение
Назначается временный управляющий.
Проверяется:
- финансовое состояние;
- сделки за 3 года;
- активы;
- долги.
Плюсы:
- все взыскания останавливаются;
- бизнес продолжает работать.
2. Финансовое оздоровление
Цель — восстановить платёжеспособность.
Применяется редко, но подходит компаниям с реальной выручкой.
3. Внешнее управление
Бизнесом временно управляет профессиональный управляющий.
Возможности:
- реструктуризация долгов;
- продажа части активов;
- изменение стратегии;
- привлечение инвесторов.
4. Мировое соглашение
Договорённость между компанией и кредиторами.
Компромисс: списание части долгов, продление сроков оплаты, рассрочка.
5. Конкурсное производство
Крайняя стадия.
Идёт ликвидация.
Но этот этап иногда можно предотвратить.
3. Когда банкротство спасает, а когда разрушает
Банкротство полезно, если:
- бизнес в принципе жизнеспособен;
- есть перспективы восстановления;
- есть прозрачная бухгалтерия;
- не было “криминальных” действий.
Банкротство опасно, если:
- были фиктивные сделки;
- есть вывод активов;
- нет документов;
- директор не контролировал финансы.
4. Субсидиарная ответственность: главный страх предпринимателей
Субсидиарка — это когда долги компании перекладывают на директора и учредителей.
Причины:
- доведение до банкротства;
- преднамеренные сделки;
- вывод активов;
- искажение отчётности;
- отсутствие контроля.
Но!
При правильном сопровождении субсидиарную ответственность можно избежать или резко снизить.
5. Признаки, что нужно начинать процедуру немедленно
- долги > 300 тыс. руб;
- просрочка > 3 месяцев;
- блокировки счетов;
- поставщики требуют оплату;
- идут иски;
- есть риск ареста имущества.
Согласно закону, директор обязан подать на банкротство в таких случаях — иначе будет нести ответственность.
Заключение
Банкротство — не катастрофа, а инструмент.
Использованное вовремя, оно спасает компанию, сохраняет активы, останавливает давление кредиторов и даёт шанс на перезапуск бизнеса.