EVP — это не просто красивый лозунг, а обещание компании своим людям: зачем здесь стоит работать и что они получат взамен своих усилий.
Но часто EVP превращается в набор шаблонных фраз вроде «развитие, команда, стабильность». Чтобы он работал, важно, чтобы его понимали, верили и чувствовали сотрудники.
Что такое EVP простыми словами
EVP (Employer Value Proposition) — это уникальное предложение компании как работодателя.
Оно отвечает на вопрос:
«Почему люди выбирают именно нас — и остаются?»
Хороший EVP объединяет три вещи:
1️⃣ ожидания сотрудников,
2️⃣ реальные преимущества компании,
3️⃣ стратегические цели бизнеса.
Почему стандартные EVP не работают
- Слишком общие формулировки: “Мы — дружная команда”. Так говорят все.
- Обещания без подтверждения: EVP заявлено, но не видно в реальности.
- Язык HR, а не людей: фразы звучат официально, непонятно и без эмоций.
Пример:
❌ «Мы создаём возможности для профессионального роста и самореализации.»
✅ «Ты растёшь — компания растёт вместе с тобой.»
С чего начать разработку EVP
- Соберите честные инсайты.
- Проведите интервью и опросы сотрудников: что они ценят, что раздражает, почему остаются.
- Иногда реальные преимущества оказываются неожиданными — например, “адекватные руководители” или “человеческое отношение”.
- Изучите ожидания кандидатов.
- Посмотрите отзывы, запросы на карьерных сайтах, конкурентов.
- Выделите 3–5 ключевых тем, которые вас отличают.
- Например: развитие, поддержка, доверие, гибкость, социальная миссия.
- Сформулируйте EVP так, чтобы оно было понятно “в поле”.
- Задайте себе вопрос: сотрудник на производстве, в офисе или на выезде — поймёт ли он, о чём вы?
Формула понятного EVP
EVP = Ценность + Эмоция + Доказательство
Например:
«Мы доверяем людям и даём свободу действовать — поэтому 80% идей внутри компании рождаются “снизу”.»
Главное — не просто обещать, а показывать подтверждения в повседневной жизни: ритуалах, коммуникациях, решениях руководителей.
Примеры российских компаний
- «Сибур»: «Делать больше, чем кажется возможным» — EVP, отражающее ценность развития и амбиции.
- «Тинькофф»: «Мы создаём продукты, которыми гордимся» — простое, честное и эмоциональное обещание.
- «Магнит»: «Люди — главная ценность» подкреплено программами признания и внутреннего роста.
Как проверить, что EVP действительно работает
- Сотрудники цитируют его в неформальных разговорах.
- Руководители используют EVP при обратной связи и оценке.
- Кандидаты говорят: “Я слышал, у вас в компании…” — и это совпадает с вашими ценностями.
EVP — это не про HR и маркетинг. Это про смысл, который разделяют все: от директора до новичка.
Когда EVP написано простыми словами и живёт в поступках, оно превращается из фразы на баннере — в часть культуры.