Хотел поделиться методом сокращения затрат на персонал в стиле Аля рус.
Собственник собирает топов и говорит, что увольняем 40% персонала. Ровным ментодом пропорционально численности подразделения.
Все в шоке. Как? Что? Почему?
Он совершенно спокойно говорит, что сначала уволим, если где то ошибемся наберем новых.
Уволили, оказалось ошиблись. Набрали обратно 35% численности.
Потеряли несколько миллионов на подбор, 6 мес адаптации команды, и кучу нервяка и эмоций команды.
Потом пришлось менять ещё раз 80% команды, так как от шока многие не оправились и доверия не удалось вернуть.
Сейчас таким образом почудить уже не получится. Зато собственнику было весело.....