Найти в Дзене
Бизнес по-честному

А теперь давайте посмотрим, из-за каких 3 главных причин необходимо уволить даже хорошего сотрудника

А теперь давайте посмотрим, из-за каких 3 главных причин необходимо уволить даже хорошего сотрудника. Увольнение считается одной из самых непростых задач в управлении людьми. Обычно, особенно сложно нам в ситуациях, когда сотрудник по факту справляется со своими непосредственными обязанностями. Тогда в голове возникает: «Ну он же справляется, значит он хороший сотрудник». Знакомая ситуация, правда? ☝️При этом причин, достаточных для увольнения, кроме неэффективности, очень много. Вы сами перечислили их в комментариях к предыдущему сообщению. Давайте классифицируем эти причины. 1️⃣ Действия, недопустимые для бизнеса. Самый яркий пример - это воровство. Как только поймали на этом в первый раз – сразу, без объяснений и оправданий расстаемся. 2️⃣ Действия недопустимые для команды. Токсичный человек в команде - вечный источник конфликтов. Который сам работает эффективно, но портит эффективность работы других. Вы пробовали с ним разговаривать, но ничего не меняется. Можно ли как-то пов

А теперь давайте посмотрим, из-за каких 3 главных причин необходимо уволить даже хорошего сотрудника.

Увольнение считается одной из самых непростых задач в управлении людьми.

Обычно, особенно сложно нам в ситуациях, когда сотрудник по факту справляется со своими непосредственными обязанностями.

Тогда в голове возникает:

«Ну он же справляется, значит он хороший сотрудник».

Знакомая ситуация, правда?

☝️При этом причин, достаточных для увольнения, кроме неэффективности, очень много.

Вы сами перечислили их в комментариях к предыдущему сообщению.

Давайте классифицируем эти причины.

1️⃣ Действия, недопустимые для бизнеса.

Самый яркий пример - это воровство. Как только поймали на этом в первый раз – сразу, без объяснений и оправданий расстаемся.

2️⃣ Действия недопустимые для команды.

Токсичный человек в команде - вечный источник конфликтов. Который сам работает эффективно, но портит эффективность работы других. Вы пробовали с ним разговаривать, но ничего не меняется.

Можно ли как-то повлиять на такого человека, чтобы он изменился к лучшему? Да, конечно. Психолог 1 раз в неделю хотя бы полгода) И это, если человек сам захочет измениться.

3️⃣ Действия, недопустимые для вас лично.

Всё, что касается несоответствия вашим ценностям. Обман, подтасовка результатов, перекладывание ответственности на других в ситуациях неудач.

Мы знаем, что человека можно обучить навыкам, но практически невозможно повлиять на заложенные в нем в глубоком детстве ценности и нормы поведения. А работать приходиться именно с ними.

Поэтому, в идеале, люди, не совпадающие с вами по ценностям, не должны попадать к вам в команду.

За какие нарушения вы увольняли сотрудников — пишите в комментариях👇

Сергей Коростелев, цель на 2025 по моей группе компаний Dream 1 миллиард и обучаю тут в канале бизнесу, управлению и масштабированию, делаю миллион миллионеров, подпишись на канал 🔥

Подробно обо мне

https://taplink.cc/sergeykorostelev или в закреплённых сообщениях

Также провожу разборы-консультации по бизнесу, записаться тут

https://businesspochectnomy.ru/business_analysis