Наняли «звезду», а через три месяца — тишина? Дело не только в системе. Вот главные ошибки: 1. «Спаситель» вместо «профи». Искали лидера, который всех спасет, а не конкретного исполнителя для конкретных задач. Результат — расплывчатые ожидания и ноль действий. 2. Токсичная кухня. Его саботирует «старая гвардия», не желающая перемен. Руководитель дает полномочия, но команда их блокирует. 3. Страх перед риском. Ему не дают ошибаться и пробовать новое, душат контролем. Любая его инициатива упирается в «у нас так не принято». Решение? Жесткий план «30-60-90» с цифрами, а не словами. 🔺 30 дней: Внедриться, заручиться поддержкой ключевых сотрудников и закрыть 3 конкретные небольшие задачи. 🔺 60 дней: Запустить и показать первые измеримые результаты своего проекта (например, +15% к лидам отдела). 🔺 90 дней: Вывести вверенное направление на конкретный финансовый или операционный показатель. Не ждите чуда. Создайте для него правила игры, прикройте спину от саботажа и требуйте цифр, а не
Наняли «звезду», а через три месяца — тишина? Дело не только в системе
6 ноября 20256 ноя 2025
5
~1 мин