Фрагмент интервью с Константином Шарпановым, строителем из VIP сегмента.
Интервьюэр: Знакомьтесь — Константин Шарпанов. Человек, который строит в Москве, но сейчас вынужден строить в Питере.
Константин: Строит, ремонтирует... Да что я делаю? У меня это самое... Маленькая-маленькая компашечка Все.
Интервьюэр: А где вот эта самая грань? Ты же строишь и делаешь ремонты людям «большим».
Константин: А я выступаю в качестве консультанта. Я всех между собой свожу. Сводничество на стройке.
Интервьюэр: Это очень важный момент. Я знаю, ты — большой коллекционер. Коллекционируешь хороших подрядчиков. Чтобы зайти на проект и сделать его хорошо, ведь рискуешь репутацией и, зачастую, своей «шкурой». Так?
Константин: Бывают разные ситуации. И смешные и грустные. Например……Был аквариум. Очень богатый человек заказал себе на несколько тысяч литров — он занял, наверное, треть помещения. Его привезли, собрали, заселили рыбами, водорослями. Естественно, рыбки только что запущены — шарахаются, прячутся за растениями. Заказчик заходит и спрашивает: «А рыбы где?». Мы ему: «Понимаете, сейчас освоятся, выйдут». А он в ответ: «Я такие бабки заплатил, они должны работать! Плавать, плавать, плавать, плавать!».
В итоге рыб уговорили «начать работать» через сутки. Они освоились, поняли, что ничего страшного, и стали плавать. Было смешно.
Интервьюэр: Говорят, вот с такими клиентами —кого, «нельзя при свете дня называть» — с ними очень весело работать. В смысле, не скучно. То, что они иногда предлагают...
Например, у моего знакомого строителя был случай. Мы были в другом городе, ему звонок — и он на глазах бледнеет, зеленеет. Спрашиваю: что случилось? А он: «Подожди, сейчас отойду, все хорошо». Я: «Да что случилось-то?». А там — каменный двухэтажный дом, почти достроен, стоит на склоне. И ему звонят: «Хочу бункер. Под домом».
Константин : Ну, это нормально. Хотя почему под домом? Бункер надо строить не под домом! В дом-то в первую очередь и прилетит!
Сейчас есть реализуемые проекты — в отдаленных областях страны строят не коттеджные поселки, а индивидуальные бункеры глубокого залегания. С высокой степенью автономности. Как правило, это начинается с одного очень весомого человека, который говорит: «Я хочу». А тот, кому он предлагает, просто не может отказаться. Образуется компания людей, которые не могут друг другу отказать, и они начинают строить то, что вообще никому не нужно. Так часто бывает.
Бункеры рассчитываются на определенное количество людей, должны спасти в случае катаклизма. И вместо поселков строят вот такие сооружения - поселки из бункеров.
Интервьюэр: Меня всегда поражает: за то короткое время, что есть до катастрофы, надо ведь еще успеть туда добежать!
Константин : Мы все понимаем, о каких ситуациях речь. Все люди считают, что будут жить вечно. Поэтому, наверное, для этого и делают.
Интервьюэр: Это всегда напоминает мне «Метро 2033». Выжили только те, кто был в метро. А все, кто строил себе отдельные бункеры, — нет.
Константин : Да, в книге был момент: построили два больших бункера, продали туда места за большие деньги. Но в итоге спаслись только рабочие, которые их строили, потому что остальные не успели до них добраться.
Интервьюэр: Точно! Ладно, про бункеры — хватит. Давай наш классический вопрос. С чего все начиналось? Какой путь привел тебя туда, где ты сейчас?
Константин: Я работал в алкогольной сфере, в «Росспиртпроме». После пожара на Останкинской башне наш холдинг взял ее в аренду, и мы начали восстановление. Очень много было сделано при нашем участии. А потом... наверное, стройка всегда была мне близка. Как-то затянуло.
Интервьюэр: Образование было профильное?
Константин: Тогда — нет. Сейчас — да.
Интервьюэр: А что привлекло? Сложность проекта?
Константин: Скорее, статус башни. Это были больше политические аспекты. В то время это - одно из самых высоких зданий, самый высокий ресторанный комплекс. Политически важный объект. Его нужно было запустить — и мы его запустили.
Интервьюэр: Что тебя привлекает в стройке? Уверен, не работа руками.
Константин: В стройке привлекает... Все.
Интервьюэр: Ну что-то самое интересное есть?
Константин: Нету.
Интервьюэр: Все интересно?
Константин: Это неразрывно. Процесс созидания? Да. Деньги? (Смеется). Какие там деньги, я тебя умоляю! Посмотри вокруг — какие деньги? Нет их там.
Интервьюэр: Что было после башни?
Константин: Пошли другие проекты. Загородное строительство, отделка помещений в Москве, коммерческих и некоммерческих.
Интервьюэр: А как ты вошел в работу без строительного образования? Нельзя же просто взять и сказать: «Хочу быть строителем».
Константин: Естественно! Руководитель не обязан все делать сам. Он должен уметь делегировать и управлять людьми. А потом учишься у умных людей, которыми руководишь, набираешься опыта, осознаешь, переучиваешься. В нашей стране многие в определенный период стали работать не по профилю обучения. Так судьба вырулила.
Интервьюэр: Кстати, многие сейчас говорят о большой проблеме с кадрами, именно с толковыми. Это так?
Константин: Проблема с толковыми кадрами есть всегда. Но сейчас — очень большой кадровый голод именно на постоянных сотрудников, а не временщиков.
К сожалению, наша страна надолго забросила первично обучающие институты: ПТУ, техникумы. Все хотели быть менеджерами, директорами, юристами. Ими и стали. А теперь многие рабочие специальности зарабатывают гораздо больше офисных менеджеров. Но иногда нужно наступить на горло своему «белому воротничку», может быть, испачкать руки, чтобы жить достойно и заниматься любимым делом.
В следующей части Константин расскажет о самых абсурдных ситуациях, о том, почему не стоит трогать «скелеты в шкафу»…. Продолжение следует...