Я люблю вести супервизорские группы. В основном в онлайн формате получается, в наше время, и тем не менее в окрепшем коллегиальном пространстве мы переходим от «как сделать правильно? Так? Или так? Супервизор посмотри!», «это, что я чтоли виноват?! Я не виноват!», «Блиннннн, опять идти разбираться с Мамой!», «ну вот, я опять боюсь остаться без клиентов, фрустрацию не выношу. Сколько можно?!» к «интересно, получается, что схемы нет», «супервизор не может дать всех ответов, тогда придётся и на себя еще опираться. О коллеги вокруг есть, а как вы….?!», «Интересный какой вопрос, жаль не нашли на него ответ, пойдем подумаем», «здорово, можно теперь не только в контексте правильно/не правильно сделал, поступил думать, а еще уместно или нет…», «ого, оказывается с одними клиентами нужно быть жестким, а учили то толерантности и принятию, а с другими мягким. А где эта грань? Где мой собственный компас?» И сегодня мы на супервизорской разбирались с очень трудными вопросами, которые поднимаются в