Представьте: вы годами слышали, что без стратегии бизнес обречен, что нужно планировать на пять лет вперед, ставить амбициозные цели и жертвовать сиюминутной выгодой ради долгосрочных целей, фокусироваться и отметать все лишнее. И вдруг появляется консультант с 20-летним стажем, который на собственном опыте (более сотни стратегических сессий) говорит: "Все это — не обязательно. Я видел сотни компаний, которые действуют совершенно иначе — хватают любую возможность, открывают филиалы, потому что встретили человека в самолете, запускают продукты, потому что клиент попросил, — и они чертовски эффективны!" У вас есть право на оппортунизм, а это значит, что можно процветать в условиях хаоса, когда планы не работают, а "правильные" стратеги парализованы. Это не анархия, и не отсутствие системы, это другой взгляд на систему управления, которая работает, просто об этом никто не говорит, так как она идет в разрез всем существующим канонам. Парадокс сложившейся ситуации в том, что стратегическое
Публикация доступна с подпиской
Книги за одну минуту