Почему многие женщины управляя большими корпорациями, но не могут быть собой? Сегодня успех женщины выглядит безупречно: бизнес, команда, результаты, уверенность, структура.
Внешний лоск и собранность, а внутри - усталость. Это тот случай, когда ты управляешь бизнесом, но не управляешь собой.
Знаешь, что всё вроде работает, но уже не дышится. Когда я слышу “Она такая сильная”, я почти всегда думаю: “Интересно, сколько стоит ей эта сила?” Сила как форма тревоги Тревога — очень умная.
Она умеет переодеваться в эффективность, гиперответственность и контроль. Так рождается феномен функциональной тревоги - внешне ты продуктивна, внутри постоянно на грани истощения. Ее можно легко определить по словам: “Я должна”, “Я обязана”, “Без меня не справятся”. Когда тревога становится бизнес-моделью Катя — сильный эксперт.
Собственный бизнес, команда, клиенты, стабильный доход.
Но за каждым проектом - напряжение, за каждым успехом - усталость. Она делала всё «правильно»: училась, внедряла, росла.
То