Найти в Дзене

«Ваш КОД ЛИЧНОСТИ. Как он управляет стратегией, людьми и результатом в бизнесе».

Недавно я была приглашённым спикером на бизнес-встречу. Тема: «Ваш КОД ЛИЧНОСТИ. Как он управляет стратегией, людьми и результатом в бизнесе». В зале сидели предприниматели, HR-директора, руководители отделов. Через 20 минут разговор превратился в жаркий спор между участниками: Один участник сказал:
– «Настоящий лидер — это тот, кто зажигает и мотивирует команду!» Другие возразили:
– «Нет, без аналитика всё рухнет. Он — мозг, стратегия, структура»
– «А без визионера вообще некуда идти!» Мне нравится такая активность и вовлечённость участников, и я предложила эксперимент. Давайте каждый вспомнит момент, когда вы были в пике своей эффективности. Не просто «успешны», а когда всё шло легко, в радость, как будто само. Я дала им несколько минут тишины, чтобы они записали свои мысли. Кто-то задумался, кто-то улыбнулся, кто-то скрестил руки и нахмурился. Первым заговорил мужчина из IT-компании:
«Когда я наконец выстроил все процессы. Таблицы, дедлайны, инструкции. Команда перестала хаотично бе

Недавно я была приглашённым спикером на бизнес-встречу.

Тема: «Ваш КОД ЛИЧНОСТИ. Как он управляет стратегией, людьми и результатом в бизнесе».

В зале сидели предприниматели, HR-директора, руководители отделов. Через 20 минут разговор превратился в жаркий спор между участниками:

Один участник сказал:
– «Настоящий лидер — это тот, кто зажигает и мотивирует команду!»
Другие возразили:
– «Нет, без аналитика всё рухнет. Он — мозг, стратегия, структура»
– «А без визионера вообще некуда идти!»

Мне нравится такая активность и вовлечённость участников, и я предложила эксперимент.

Давайте каждый вспомнит момент, когда вы были в пике своей эффективности. Не просто «успешны», а когда всё шло легко, в радость, как будто само.

Я дала им несколько минут тишины, чтобы они записали свои мысли. Кто-то задумался, кто-то улыбнулся, кто-то скрестил руки и нахмурился.

Первым заговорил мужчина из IT-компании:
«Когда я наконец выстроил все процессы. Таблицы, дедлайны, инструкции. Команда перестала хаотично бегать, и я почувствовал кайф»
Женщина, сидящая сзади, сказала:
«Ну конечно, вы системщик, вам подавай порядок!»
Следующей выступила женщина-маркетолог:
«А я наоборот, ненавижу, когда всё расписано. Может, вам покажется странным, но мне нравится, когда горит! Когда за три часа до дедлайна мы вдруг придумываем гениальную идею!»

Некоторые участники засмеялись и закивали головой.

Третий участник сказал:
«Я сильнее всего и естественней, когда остаюсь наедине с задачей. Мне нужно время подумать, без давления, без толпы»
Возникла пауза, и один из HR-директоров заметил:
«Получается, каждый назвал, как бы это сказать попонятнее, свою стихию, то есть каждый силён в своём»

Я была довольна. Вот он — живой профайлинг в действии.

– Эпилептоид силён в порядке.
– Гипертим в драйве и движении.
– Шизоид в идеях и тишине.
– Эмотив в атмосфере и заботе.
– Истероид в демонстрации и вдохновении.
– Параноял в цели и стратегии.
– Тревожно-мнительный в сканировании опасности.

Знаете, мы часто спорим, кто сильнее, но сила не в сравнении. Сила в совпадении с собой.

Нельзя сказать, кто «главнее». Каждый — это ключевой элемент системы.

Когда человек на своём месте, энергия не уходит, она умножается.

После встречи один мужчина подошёл ко мне и сказал:
«Мне кажется, что я теперь понял, почему моя команда тормозит. Я всё время требую от людей «быть как я». А им просто нужно быть собой и на своих местах»

И это ровно то, что мы делаем на Профайл-разборе.