Строительные компании сегодня работают в условиях кадрового дефицита и нестабильной загрузки объектов. Держать постоянный штат рабочих на полный цикл работ — дорого: зарплаты, налоги, простой между проектами, снабжение всем необходимым...
Поэтому всё больше организаций привлекают внешние команды под конкретные задачи и объёмы. Ниже мы определили направления, где такой подход чаще всего оказывается практичнее.
1. Демонтаж конструкций
Демонтаж — работа неравномерная по нагрузке: на одном объекте требуется целая бригада, на другом — лишь пару человек. Поэтому проще привлекать исполнителей под конкретные периоды, чем держать их всё время в штате.
Сокращаются издержки на оплату простоев и сезонных спадов.
2. Отделочные работы
Штукатурка, покраска, укладка плитки. У внешних отделочных бригад обычно слаженные процессы и распределение ролей.
Объекты закрываются быстрее, проще обеспечить заменяемость исполнителей.
3. Монтаж металлоконструкций
Здесь важны скорость и точность. Внешние монтажники работают по налаженным схемам и часто берут сразу полный цикл: сборка, выравнивание, фиксация.
Для заказчика это сокращение сроков и уменьшение количества простоев из-за несогласованности работ.
4. Устройство кровли
Сильная сезонность. Если держать кровельщиков в штате круглый год — большая нагрузка на фонд оплаты труда.
Аутсорсинг позволяет подключать специалистов только на нужные месяцы.
5. Электромонтаж
Требуются допуски, опыт и контроль. Привлечение подрядных электромонтажников снижает риск ошибок, которые могут привести к переделкам и простою объекта.
6. Сварочные работы
Сварщики с допусками (НАКС — это государственная сертификация, которая подтверждает, что сварщик умеет работать с ответственными конструкциями, например, несущими металлокаркасами).
Такие специалисты стоят дорого в постоянном штате.
Привлекая их по необходимости, компания снижает постоянные затраты.
7. Бетонные и фундаментные работы
Это трудоёмкие и сильно «волнообразные» по объёмам процессы: сегодня нужен большой состав, завтра — всего несколько человек.
Аутсорсинг позволяет:
• подключать большие бригады на пиковые заявки
• не переплачивать в периоды, когда на объекте идут точечные задачи
• быстрее соблюдать технологические сроки без риска, что бетон “встанет” из-за нехватки рабочих
8. Благоустройство территорий
Асфальтирование, укладка бордюров, озеленение — работы сезонные, и держать постоянную команду нецелесообразно.
Внешние исполнители закрывают задачи в нужный период, не создавая нагрузки на штат.
9. Уборка и сдача объекта
Построечная уборка требует отдельного ресурса и отвлекает ядро команды.
Передача на аутсорсинг ускоряет завершение объекта.
Цифры и факты
• компании, использующие внешние бригады, сокращают постоянные расходы на 20–35%;
• сроки сдачи объектов сокращаются на 10–18% за счёт гибкого расширения бригад;
• на крупных стройках доля подрядных работ достигает 60–80%.
Вывод
Аутсорсинг — инструмент гибкости в строительстве.
Он помогает избегать простоев, удерживать сроки и не раздувать штат, когда объём работ меняется.
Недавний пример из нашей практики.
Заказчик в Кемеровской области стоял перед выбором: дожидаться привычную для него строительную бригаду и не успеть вовремя залить фундамент, или обратиться к нам за услугами рабочих.
После определения объема работ, сроков, количества необходимых исполнителей, пришел к выводу, что оптимально использовать услуги нашей аутсорсинговой компании.
Что сделали: исполнители вышли в срок, провели монтаж арматуры для фундамента по всем правилам, приняли бетон. В результате заказчик получил качественную услугу, снизил издержки на 32% и сократил сроки сдачи объекта на 21 день.