Руководителям для достижения результатов необходимы ключевые навыки

Руководителям для достижения результатов необходимы ключевые навыки. Планирование — безусловно, важно. Но есть компетенция, которая часто оказывается критичнее: умение побеждать в столкновении интересов.

Любое взаимодействие — руководителя с подчинённым, или с высшим руководством — это потенциальный поединок интересов. Одни идут в открытый конфликт, другие избегают борьбы. Но есть третий путь: добиваться своих целей эффективно, без давления, унижений и конфликтов.

Представьте, что вы можете:

✅ Мотивировать подчинённых выполнять задачи, выходящие за рамки KPI.

✅ Управлять манипуляциями, даже в условиях дефицита кадров.

✅ Уволить нерадивого сотрудника, убедив его в диалоге, без лишних трат и административного давления.

✅ Получать одобрение ваших предложений от топ-менеджмента.

Это не утопия. Это навык, который можно и нужно тренировать.

На БЕСПЛАТНОМ мастер-классе по переговорам я познакомлю Вас с технологией «Управленческие поединки» В.К. Тарасова, где мы разберем ситуации из моей практики и практики моих учеников. Вы сможете выбрать роль или побыть судьей, и разыграть кейс, связанный с управлением, форс-мажорами, поставками, конфликтом интересов и др.

12 ноября в 18.00

Казань, Закиева, 1

Участие бесплатное

Регистрация обязательна!

#Управление #Руководитель #Лидерство #Переговоры #БизнесНавыки #Эффективность #ПринятиеРешений #ИскусствоПобеждать #УправленческиеПоединки #KPI