Тренд на персонализацию: как стратегия персонализации льгот в работе с ключевыми сотрудниками помогает их удерживать.
Российский рынок труда, переживающий серьезную трансформацию в последние год, столкнулся с рядом вызовов в управлении персоналом. Один из этих вызовов — это переход от унифицированных систем мотивации в пользу гибких и персонализированных решений. Сегодня, на рынке труда, где в сегменте высококвалифицированных специалистов все еще рынок кандидата, стандартный пакет «оклад + ДМС + отпуск +пр.» воспринимается как базовый или гигиенический минимум.
Персонализация, человекоцентричность, поколенческая специфика (X,Y,Z) – все это один из способов ориентира на «особенности» конкретного сотрудника.
Разобрали эту тему в статье 29 номера журнала «Льготы и Бенефиты» вместе с Кирилловым Андреем, руководителем направления C&B IT One.
✅Скачать и читать журнал можно тут.
Друзья, будем рады вашим мыслям и мнениям — делитесь в комментариях.
#журнал
