Привет, на связи Виктория Росинская — основатель международного маркетингового агентства ELPODIUM.
Дорогие маркетологи, было ли у вас ощущение, когда ты уже выжат как лимон, берешь шестого клиента, а доход упорно не растет? 😮💨
Ты работаешь в выходные, постоянно на связи, а в итоге выходишь на те же пресловутые 200-300 тысяч в месяц. Я прошла этот путь от таргетолога-фрилансера до основателя международного маркетингового агентства со штатом 30+ человек.
И готова разобрать по косточкам, как пробить этот финансовый потолок.
Давайте честно. Вы же и сами понимаете, что проблема не в том, что вы плохой специалист. Проблема — в системе. Вернее, в ее отсутствии.
В чём ловушка?
Вы — это ваш бизнес. Ваше время — ваш главный и, увы, ограниченный ресурс.
И если:
- Берете седьмого клиента — теряете шестого, потому что не успеваете.
- Работаете по выходным, но прибыль не увеличивается.
- Мечтаете о масштабе, но вместо этого тушите ежедневные пожары.
- Чувствуете себя ездовой лошадью в собственной же упряжке.
То, это именно те “симптомы”, которые трезвонят о потолке.
Мы с партнером 7 лет назад тоже бились головой об этот потолок.
У нас было 5-6 клиентов, и это был наш физический максимум.
Дальше — только выгорание.
Что делать?
Ответ очевиден — делегировать. Но не абы как, а с умом. И вот здесь многих поджидает главная ловушка.
Но как?
Вы сейчас совмещаете в себе:
- Маркетолога
- Таргетолога
- СММщика
- Психолога для клиентов
- И по совместительству — того, кто ищет новых клиентов!
Вы, как та самая "мамочка", которая уверена, что без нее "эти лодыри ничего не сделают".
Но, это ошибка мозга!
Вы находитесь внутри системы, а не управляете ею.
И именно этот глюк системы не дает вам расти.
Пока вы жонглируете всеми ролями, у вас просто нет времени на стратегию и развитие.
Наше первое и самое гениальное решение — найм ассистента.
Не СММщика, не таргетолога, а именно ассистента.
Почему?
- Он забирает на себя 30-40% рутины (отчеты, мелкие правки, коммуникация).
- Он становится вашей правой рукой и со временем учится думать как вы.
- Из хороших ассистентов вырастают лучшие руководители.
Мы почувствовали "свободнее жить" уже через 3 недели после найма!
У нас появилось время на кальян и, что важнее, на стратегию. 😉
По пути мы набивали шишки…
Мы нанимали и SMM-щика, и копирайтера (с ним, честно, пролетели). Команда росла до 5 человек, а прибыль... не росла. А иногда и падала, потому что 30-40% съедал фонд оплаты труда.
Почему?
Мы делегировали неправильно.
- Тратили кучу времени на объяснения.
- Потом переделывали за сотрудниками (мамочка в действии!).
- Не давали команде право на ошибку.
Осознание пришло позже: надо дать шанс команде "обосраться" (уж простите за прямоту). Без этого нет роста.
Мы шли к первому серьезному скачку 3 года, набивая эти шишки.
Ваш финансовый потолок сломят не разовые усилия, а выстроенная система, где вы — не главный исполнитель, а главный стратег.
Вы уже знаете проблему и даже знаете первое решение — найм ассистента.
Самый частый вопрос, который нам задают после этой истории: «А где, блин, найти этого ассистента и как сделать, чтоб они не косячили?»
Об этот рассказала подробно в своем канале и дала пошаговую инструкцию “Как найти ассистента и не свихнуться”