Знакомо, когда уход одного ключевого сотрудника ставит под угрозу весь бизнес?
Мы недавно столкнулись как раз с такой ситуацией.
К нам обратился представитель онлайн-школы в панике:
👉 Уволился руководитель отдела продаж, а с ним ушла почти вся команда! Продажи остановились! 🤯
📌 Задача:
Не просто найти людей. Собрать с нуля новый рабочий отдел: РОПа и 4 менеджеров. Срочно! Школа теряла деньги каждый день.
📌 Что сделали мы:
1️⃣ Сначала нашли сильного руководителя отдела продаж, лидера, который сможет быстро собрать и обучить команду.
2️⃣ Подобрали под него четырех менеджеров. Смотрели не только на навыки, но и на совместимость с новым руководителем.
3️⃣ Работали на опережение, чтобы следующий этап поиска начинался до закрытия предыдущего.
Закрыли все вакансии, пока клиент занимался учебным процессом!
📌 Результат:
Школа не просто выжила, а получила сильный отдел продаж, чтобы растить доход! Клиент сказал, что без этого компания работать бы не смогла.
Многие думаю, что рекрутинг – это просто закрыть вакансию. А мы говорим: это про то, чтобы бизнес работал и рос. Даже в самой сложной ситуации.
Ваша компания зависит от ключевых людей? Давайте убедимся, что у вас надёжная команда! Напишите, обсудим, как мы можем помочь 📈
