Найти в Дзене

3 ошибки продавцов в переговорах, которые встречаются в 90% компаний

Если вы думаете, что ваши менеджеры умеют продавать - просто послушайте пару звонков. Обещаю, будет больно 😅 Вроде бы все неплохо: звонят, общаются, рассказывают про продукт, но когда доходишь до сути, то становится ясно, почему план стабильно не выполняется. Вот три самые частые ошибки в переговорах, которые съедают прибыль в 90% отделов продаж. Ошибка №1. Слабое выявление потребностей Менеджер звонит клиенту, слышит фразу "да, интересно" и тут же начинает презентацию. Без вопросов, без понимания боли, без анализа задачи. То есть продает не решение, а просто рассказывает о продукте. Клиент слушает, кивает, благодарит и... ничего не покупает. 😩 Без выявления потребностей любая презентация превращается в монолог. А монологи не продают. Ошибка №2. Быстро сдаются при возражениях "Дорого", "надо подумать", "я позже" и менеджер тут же: "Хорошо, я вам напомню через недельку". Вот и все. Переговоры закончились. Один возражающий клиент и продавец капитулировал. А ведь в 70% случа

Если вы думаете, что ваши менеджеры умеют продавать - просто послушайте пару звонков. Обещаю, будет больно 😅

Вроде бы все неплохо: звонят, общаются, рассказывают про продукт, но когда доходишь до сути, то становится ясно, почему план стабильно не выполняется.

Вот три самые частые ошибки в переговорах, которые съедают прибыль в 90% отделов продаж.

Ошибка №1. Слабое выявление потребностей

Менеджер звонит клиенту, слышит фразу "да, интересно" и тут же начинает презентацию.

Без вопросов, без понимания боли, без анализа задачи.

То есть продает не решение, а просто рассказывает о продукте. Клиент слушает, кивает, благодарит и... ничего не покупает.

😩 Без выявления потребностей любая презентация превращается в монолог. А монологи не продают.

Ошибка №2. Быстро сдаются при возражениях

"Дорого", "надо подумать", "я позже" и менеджер тут же:

"Хорошо, я вам напомню через недельку".

Вот и все. Переговоры закончились.

Один возражающий клиент и продавец капитулировал.

А ведь в 70% случаев первое возражение - это не отказ, а проверка.

Если менеджер умеет грамотно отрабатывать возражения -

продажи растут моментально.

Если нет, то растет только статистика потерянных клиентов.

Ошибка №3. Мало попыток закрытия сделки

Большинство менеджеров делают одну-единственную попытку закрыть клиента.

Один вопрос "ну что, оформляем?" - и все.

Если клиент не сказал "да", то значит "не судьба".

А ведь успешные продавцы делают минимум 3–5 мягких попыток закрытия: через выгоды, через выбор, через эмоцию, через напоминание ценности.

Продавать - это не "спросить один раз и уйти".

Это умение вести клиента к решению, не раздражая, но не отпуская.

👉👉👉Почему всё это происходит

Менеджеры делают эти ошибки не потому что глупые или ленивые. А потому что их никто не контролирует, не обучает и не разбирает переговоры системно.

Когда в отделе нет структуры:

- никто не слушает звонки,

- не делает разборы,

- не отслеживает ключевые ошибки, то эти сценарии повторяются годами.

Хотите, чтобы менеджеры продавали, а не просто разговаривали?

👉 Усильте контроль,

👉 Введите систему разбора звонков,

👉 И обучите команду правильно вести переговоры и дожимать клиентов.

Когда появляется контроль - появляются результаты.

Продажи - это не магия, это система. И если систему поставить правильно - рост прибыли гарантирован.