Scrum — это не для одиночек. Это для групп людей.
Из Scrum Guide: «Scrum вовлекает группы людей…»
Из Cambridge Dictionary:
People: «мужчины, женщины и дети», и «используется, чтобы обозначить всех людей или, неформально, ту группу, с которой вы разговариваете».
Group of: «число людей или вещей, которые находятся вместе или рассматриваются как единое целое».
Так почему «группы людей»? Не одна группа, а именно группы.
Потому что Scrum никогда не про одного героя‑разработчика, одного визионерского владельца продукта или одного харизматичного скрам‑мастера.
Сила Scrum в том, что происходит, когда группы людей собираются вместе — привнося разные навыки, точки зрения и опыт — чтобы решать сложные задачи.
Какие именно группы людей имеются в виду?
Сама Scrum‑команда: разработчики, владелец продукта, скрам‑мастер.
Заинтересованные стороны: пользователи, заказчики, спонсоры.
Руководители и менеджеры: те, кто формирует среду, в которой Scrum‑команды могут преуспевать.
Иногда даже группы вне организации: регуляторы, партнёры, поставщики.
Почему важны группы:
Коллективный интеллект превосходит индивидуальный блеск.
Инспекция и адаптация богаче, когда привлекаются разнообразные точки зрения.
Цели достигаются через сотрудничество, а не через изолированные усилия, просто сшитые вместе.
Но осторожно…
Группа людей ≠ командная работа.
Часто встречаются так называемые «группы», застрявшие в дисфункции:
Силосы внутри Scrum‑команды («бэкенд против фронтенда»).
Заинтересованные стороны, удерживаемые на расстоянии вместо вовлечения.
Руководство, которое рассматривает Scrum как «вещь команды», вместо того чтобы менять собственный способ работы.
Как Scrum вовлекает группы людей:
События создают регулярные возможности для сотрудничества.
Артефакты обеспечивают прозрачность, чтобы у всех была одна и та же картина.
Ценности формируют поведение людей в группах — уважение, открытость, мужество, фокус, приверженность.
Общие цели (Product Goal — цель продукта, Sprint Goal — цель спринта, Definition of Done — критерии готовности) согласуют группы вокруг общей задачи.
Scrum работает не потому, что оптимизирует отдельных людей, а потому что вовлекает группы людей думать, решать и действовать вместе.
Обсудим?
Какие группы людей действительно вовлечены в вашу реализацию Scrum?
Какие группы остаются в стороне?
ЗЫ: оригинал поста