▫️Вы понимаете, что внутри компании есть то, что мешает развитию и росту вашего бизнеса, но точно не можете определить, что именно;⠀ ▫️ Вы инициируете изменения, но через время всё снова возвращается в исходную точку;⠀ ▫️ Вы знаете и понимаете, что делать, но вас никто не поддерживает;⠀ ▫️ Сотрудники не делают того, что вы от них ожидаете/требуете;⠀ ▫️ Правила или стандарты систематически не соблюдаются;⠀ ▫️ Вам не удается привлекать и/или удерживать подходящих для вас сотрудников;⠀ ▫️ Новые сотрудники «не приживаются» в компании;⠀ ▫️ Ваш бизнес сильно зависит от некоторых «звездных» сотрудников;⠀ ▫️ Вы стараетесь делать для клиентов всё, а они всё равно недовольны;⠀ ▫️ Вы много времени и сил уделяете тому, чтобы построить команду, но атмосфера⠀всё равно оставляет желать лучшего;⠀ ▫️ У ваших сотрудников явно недостаточно компетенций, но не понятно, каких именно;⠀ ▫️ Вы постоянно обучаете сотрудников, но это не приносит результата;⠀ ▫️ Вы не понимаете, на кого и
15 признаков необходимости организационной диагностики собственнику и руководителю бизнеса
3 ноября3 ноя
1
1 мин