Найти в Дзене
Анна Татьянина

Лидерами не рождаются?

В каждом проекте я с любопытством наблюдаю за людьми. За реакциями и поведением в целом. За тем, как по-разному участники программы реагируют на задачи и как быстро включаются в игру под названием «давайте познакомимся и обсудим задачу». Особенно интересно наблюдать за трансформацией участников: как он проявлял себя в первую половину первого дня и как изменилось его поведение к концу программы? Было: тихий голос и минимум невербальной активности.  Стало: уверенный громкий голос, управление динамикой внутри группы и презентации результатов работы на весь зал.  Что же случилось? Отчего произошла эта трансформация? Причин множество, чаще всего это тактика «присмотрюсь-оценю ситуацию, ресурсы, людей, себя в этом - после раскроюсь». Еще замечаю тактику смены позиции: от активной к пассивной. В самом начале программы бывают активные участники, которые забирают право микрофона и уверенно раздают задачи внутри. Потом устают от этой роли, бросают ее и уходят в телефон.  А поскольку
Оглавление

В каждом проекте я с любопытством наблюдаю за людьми. За реакциями и поведением в целом.

За тем, как по-разному участники программы реагируют на задачи и как быстро включаются в игру под названием «давайте познакомимся и обсудим задачу».

Чем больше проект - тем больше наблюдений и шире масштаб.

Особенно интересно наблюдать за трансформацией участников:

как он проявлял себя в первую половину первого дня и как изменилось его поведение к концу программы?

Иногда скромные тихие участники, которые выполняют задачи модератора, внезапно перехватывают лидерство в группе и в середине второго дня модерируют сами. 

Было: тихий голос и минимум невербальной активности. 

Стало: уверенный громкий голос, управление динамикой внутри группы и презентации результатов работы на весь зал. 

Что же случилось? Отчего произошла эта трансформация?

Причин множество, чаще всего это тактика «присмотрюсь-оценю ситуацию, ресурсы, людей, себя в этом - после раскроюсь».

Это тактика тех, у кого есть лидерский потенциал и нет желания конкурировать за место лидера. При этом, такие участники, отмечают отсутствие достойного лидера в группе и забирают себе это право и место. 

Еще замечаю тактику смены позиции:

от активной к пассивной.

В самом начале программы бывают активные участники, которые забирают право микрофона и уверенно раздают задачи внутри. Потом устают от этой роли, бросают ее и уходят в телефон. 

А поскольку «лидерское кресло» обязательно занимают, оно не бывает пустым, то кто-то из группы замечая вакансию, сразу же ее занимает.

Я много лет исследую темы лидерства и влияния, на моем канале есть подборка видео и текстов на эти темы. Буду рада вам, друзья 🤍 В каждом проекте я с любопытством наблюдаю за людьми. За реакциями и поведением в целом.

За тем, как по-разному участники программы реагируют на задачи и как быстро включаются в игру под названием «давайте познакомимся и обсудим задачу».

Чем больше проект - тем больше наблюдений и шире масштаб.

Фото с программы «Проводники смыслов. ДНК России» октябрь 2025 года, Саранск
Фото с программы «Проводники смыслов. ДНК России» октябрь 2025 года, Саранск

Особенно интересно наблюдать за трансформацией участников: как он проявлял себя в первую половину первого дня и как изменилось его поведение к концу программы?

Иногда скромные тихие участники, которые выполняют задачи модератора, внезапно перехватывают лидерство в группе и в середине второго дня модерируют сами. 

Было: тихий голос и минимум невербальной активности. 

Стало: уверенный громкий голос, управление динамикой внутри группы и презентации результатов работы на весь зал. 

Что же случилось? Отчего произошла эта трансформация?

Причин множество, чаще всего это тактика «присмотрюсь-оценю ситуацию, ресурсы, людей, себя в этом - после раскроюсь».

Это тактика тех, у кого есть лидерский потенциал и нет желания конкурировать за место лидера. При этом, такие участники, отмечают отсутствие достойного лидера в группе и забирают себе это право и место. 

Еще замечаю тактику смены позиции:
от активной к пассивной.

В самом начале программы бывают активные участники, которые забирают право микрофона и уверенно раздают задачи внутри. Потом устают от этой роли, бросают ее и уходят в телефон. 

А поскольку «лидерское кресло» не бывает пустым, то кто-то из группы замечая вакансию, сразу же ее занимает.

Я много лет исследую темы лидерства и влияния, на моем канале есть подборка видео и текстов на эти темы. Буду рада вам, друзья 🤍

Советы и рекомендации о том, как лидировать в общении | Анна Татьянина | Дзен