Всем привет, я закончил свои первые 4 занятия на курсе Стратоплана "Команда"
Успели изучить:
1) Целеполагание
2) Управление приоритетами
3) Работа с ресурсным состоянием
4) Основы репортинга для Лидов
Посмотрели на каждую из тем как с точки зрения теории, так и позанимались на практике. Какую-то часть теории я уже знал благодаря курсу по "Управлению ИТ-проектами" (вчера мне как раз пришел диплом), но где-то половина материала оказалась вообще новой.
Круто, что под каждую из тем был свой эксперт, чувствовалась экспертиза по каждой теме, а вот привыкать каждый раз к новому преподавателю требовалось время.
Кроме того, постараюсь делиться конспектами по некоторой части курса. Их я пишу в хаотичном виде, но привожу в порядок с помощью ИИ, так что они с небольшим "металлическим" привкусом
Делюсь, наверное, самым полезным, из того, что узнал на первом занятии. Оказалось, что для хорошей цели на всегда хватает просто SMART-подхода, когда увидел список из 15 пунктов хорошей цели - был немного в шоке!
