Найти в Дзене
RPZUP

Бывает ли у вас сезонность на работе? То завал, то затишье? Как распределяете задачи?

Кажется, что работа — это некий устойчивый процесс, где всё под контролем: план, задачи, сроки, ресурсы. Но стоит заглянуть в реальную жизнь, и картина резко меняется. То неделя летит как ураган — почта взрывается, совещания следуют одно за другим, а проект горит всеми возможными цветами. А потом — тишина. Почта молчит, никто ничего не срочно не требует, и даже кофе в офисе как будто стал завариваться медленнее. Да, сезонность есть практически в каждой профессии — только выражается она по-разному. Многие воспринимают всплески активности и периоды тишины как хаос, но в действительности у этого есть своя логика. Сезонность в работе часто связана с: Даже если вы работаете в проектном управлении или IT, где вроде бы всё распределено и запланировано, пики нагрузки всё равно случаются. Новый релиз, запуск модуля, тестирование — и вот команда снова живёт в режиме «до дедлайна осталось три дня, а багов ещё десять». Когда наваливается всё и сразу, самое главное — не поддаваться панике.
Даже е
Оглавление

Кажется, что работа — это некий устойчивый процесс, где всё под контролем: план, задачи, сроки, ресурсы. Но стоит заглянуть в реальную жизнь, и картина резко меняется. То неделя летит как ураган — почта взрывается, совещания следуют одно за другим, а проект горит всеми возможными цветами. А потом — тишина. Почта молчит, никто ничего не срочно не требует, и даже кофе в офисе как будто стал завариваться медленнее.

Да, сезонность есть практически в каждой профессии — только выражается она по-разному.

🎢 Почему в работе возникают «качели»?

Многие воспринимают всплески активности и периоды тишины как хаос, но в действительности у этого есть своя логика. Сезонность в работе часто связана с:

  • бизнес-процессами компании — отчётные периоды, закрытия кварталов, сдача годовых балансов, старт или окончание проектов;
  • поведением клиентов — активные закупки весной, отпуска летом, запуск новых инициатив осенью;
  • внутренними циклами — например, внедрение новой системы, подготовка документации, обучение персонала.

Даже если вы работаете в проектном управлении или IT, где вроде бы всё распределено и запланировано, пики нагрузки всё равно случаются. Новый релиз, запуск модуля, тестирование — и вот команда снова живёт в режиме «до дедлайна осталось три дня, а багов ещё десять».

📈 Что делать, когда всё «горит»?

Когда наваливается всё и сразу, самое главное — не поддаваться панике.

Даже если кажется, что вы в эпицентре шторма, важно расставить приоритеты и трезво оценить, что действительно срочно, а что просто громко кричит.

Вот несколько стратегий:

  1. Разделяйте “важно” и “срочно”.

    Не каждая «горящая» задача реально критична. Иногда стоит на полчаса отойти, чтобы выстроить приоритеты — и окажется, что часть «срочного» спокойно подождёт до завтра.
  2. Не забывайте про делегирование.

    Когда завал, самое время вспомнить, что вы — не герой-одиночка, а часть команды. Делегирование не признак слабости, а инструмент эффективности.
  3. Не бойтесь сказать “нет”.

    Если на вас сваливают всё подряд, научитесь отстаивать границы. Качественно выполненная часть задач лучше, чем горы недоделанных.
  4. Фиксируйте уроки.

    После «бури» полезно проанализировать, почему так вышло: где можно было заранее предусмотреть риски, а где — улучшить процессы.

🧘‍♀️ А что, если тишина?

Парадокс, но затишье тоже может выбить из колеи.

Когда работа кипит — ясно, куда двигаться. А вот когда все процессы будто замерли, появляется ощущение пустоты и тревоги: «А всё ли в порядке? Может, меня забыли?»

Но именно в такие периоды можно сделать то, что невозможно в разгар аврала:

  • Провести ревизию старых задач и архивов.
  • Обновить документацию, инструкции, шаблоны.
  • Подучить что-то новое: причесать отчёт, освоить инструмент, который давно лежал в «избранном».
  • Наладить процессы — чтобы следующий пик встретить во всеоружии.

Сезонность — это не враг, а возможность восстановить баланс.

🧩 Как грамотно распределять задачи между «пиками» и «падениями»

  1. Создайте “подушку задач”.

    Пусть у вас всегда будет список второстепенных, но полезных дел — тех, которые можно достать в период тишины.
  2. Планируйте гибко.

    Не все процессы можно зацементировать в календаре. Используйте “гибкие зоны” — промежутки, которые можно адаптировать под текущую нагрузку.
  3. Ведите дневник задач и эмоций.

    Записывайте, когда бывают пики активности и спады — через пару месяцев вы увидите закономерность и сможете предсказать следующую волну.
  4. Берегите себя.

    Рабочая сезонность похожа на природные циклы — зима не отменяет весну, а отдых не отменяет результативность. Если чувствуете выгорание — не геройствуйте. Лучше взять паузу, чем потом “сгореть” окончательно.

💬 Немного личного опыта

У меня в работе тоже есть сезонность: периоды активных запусков, когда дни сливаются в один длинный марафон, и периоды, когда можно перевести дух, навести порядок в системах и документации.

Раньше я воспринимала «затишье» как угрозу — казалось, что если не происходит ничего срочного, значит, я что-то упустила.

Теперь понимаю, что это — часть цикла. После «бури» обязательно приходит штиль, а потом снова стартует новая волна проектов. Главное — использовать каждую фазу осознанно.

⚖️ Итог

Сезонность в работе — это не хаос и не сбой системы. Это естественный ритм, в котором важно не бороться с колебаниями, а научиться адаптироваться к ним.

Когда вы принимаете этот ритм, то начинаете видеть закономерности и использовать их в свою пользу: в пике — быть продуктивным, в спаде — стратегичным.

Так что если у вас на этой неделе «шторм» — не переживайте, скоро будет солнце. А если наоборот — тишина и спокойствие, значит, самое время зарядить батарейки перед новым витком.

А увас бывают циклы, по нагрузке?