Сколько раз я слышала: “Я никому не могу доверять, легче всё сделать самому”.
И это классический симптом предпринимателя - контролера.
Контроль даёт ощущение безопасности, но он забирает энергию, тормозит команду и даже снижает прибыль.
Доверие — не наивность. Это инструмент зрелости.
Когда владелец умеет доверять, команда начинает работать эффективно, а не на минималках.
Когда не доверяет — развивается бюрократия, отчёты, проверки, хаос и усталость.
У одного моего клиента команда выполняла задания строго по инструкции.
Каждый раз, когда он отпускал контроль — возникала паника.
На расстановке мы увидели: он бессознательно воспринимал всех в команде как детей, потому что в детстве отец часто бросал его без поддержки в сложные моменты.
После осознания и корректировки позиции, доверие вошло в систему.
Через месяц команда перестала требовать постоянного контроля, а производительность выросла на 35%.
Доверие экономит ресурсы.
Оно превращает бизнес из цепи контроля в живой организм.
Если вы постоянно “гасите пожары”, возможно, пора спросить себя: “Доверяю ли я системе, которой управляю?”
В моём Telegram я показываю, как выстраивать доверие без потери управляемости и контроля, но с настоящим результатом.