Найти в Дзене
ИА Регнум

«Известия»: бизнес в полтора раза нарастил наем внештатных сотрудников

Российские компании в полтора раза увеличили наем внештатных сотрудников. Об этом 1 ноября сообщили «Известия». По состоянию на сентябрь в компаниях (без учета малого и среднего бизнеса) работали почти 33 млн человек. Кроме того, более 2 млн работали вне штата: около 600 тыс. — по совместительству и 1,6 млн — по договорам гражданско-правового характера (ГПХ). Об этом свидетельствуют данные Росстата. С начала года число штатных сотрудников и совместителей почти не изменилось, тогда как занятость по договорам ГПХ увеличилась почти в полтора раза относительно 2024 года, когда этот сегмент, наоборот, сократился на 2%. Это резкое увеличение стало максимальным за весь период наблюдений. За последние 20 лет численность работников по договорам ГПХ удвоилась. Их доля в общей занятости выросла до 5%. Внештатников больше всего в торговле, финансовой сфере, здравоохранении и образовании. Профессор Финансового университета при правительстве Юлия Долженкова пояснила, что организации всё чаще заключа

Российские компании в полтора раза увеличили наем внештатных сотрудников. Об этом 1 ноября сообщили «Известия».

    / Источник: © Global Look Press
/ Источник: © Global Look Press

По состоянию на сентябрь в компаниях (без учета малого и среднего бизнеса) работали почти 33 млн человек. Кроме того, более 2 млн работали вне штата: около 600 тыс. — по совместительству и 1,6 млн — по договорам гражданско-правового характера (ГПХ). Об этом свидетельствуют данные Росстата.

С начала года число штатных сотрудников и совместителей почти не изменилось, тогда как занятость по договорам ГПХ увеличилась почти в полтора раза относительно 2024 года, когда этот сегмент, наоборот, сократился на 2%. Это резкое увеличение стало максимальным за весь период наблюдений. За последние 20 лет численность работников по договорам ГПХ удвоилась. Их доля в общей занятости выросла до 5%.

Внештатников больше всего в торговле, финансовой сфере, здравоохранении и образовании.

Профессор Финансового университета при правительстве Юлия Долженкова пояснила, что организации всё чаще заключают договоры не только с физическими лицами, но и с самозанятыми. Эта категория быстро увеличивается: на сентябрь их насчитывалось 14,6 млн, и прирост за год составил 27%. Также увеличение числа нештатников связано с развитием цифровых сервисов. Исполнителей стало проще нанять, в том числе из-за рубежа. Договор ГПХ остается практически единственным легальным инструментом для удаленного найма иностранцев без риска претензий со стороны трудовой инспекции. Сказывается и распространение платформенной занятости — такси, доставка, маркетплейсы, где зачастую людей оформляют по договорам ГПХ.

Доцент базовой кафедры Торгово-промышленной палаты «Управление человеческими ресурсами» РЭУ им. Г. В. Плеханова Фарида Мирзабалаева со своей стороны указала на рост кадрового дефицита как дополнительный фактор. В условиях ограниченной доступности специалистов компании закрывают часть потребности за счет привлечения исполнителей по договору ГПХ.

Она отметила, что если этот процесс будет развиваться без контроля, со временем могут возникнуть риски для формирования пенсионных прав и социальной защищенности граждан. По словам эксперта, нужно усилить регулирование платформенной занятости, чтобы избежать негативных последствий.

«Если самозанятый не перечисляет взносы в Социальный фонд России, он не может рассчитывать на ряд выплат, в том числе на оплату отпуска по беременности и родам. Это, в свою очередь, способно негативно повлиять на демографическую ситуацию», — высказала мнение Долженкова.

В конце августа эксперт Роскачества, руководитель проектов компании Beyond Taylor Мария Хмеленко рассказала, что компании начали реже трудоустраивать сотрудников из поколения зумеров (родившихся с 1997 по 2012 год). По ее словам, они не склонны придерживаться корпоративных рамок. Молодежь смотрит на карьеру не как на вертикальную лестницу, а как на лоскутное одеяло из разных опытов и смыслов. С этим поколением не работают традиционные методы мотивации — бонусы и перспектива повышения. Они больше откликаются на искренность, вовлеченность, осмысленность действий и уважение, считает Хмеленко.

Еще больше новостей в канале «Регнум» в мессенджере МАХ.