Иногда владельцы бизнесов жалуются:
«Плачу больше рынка, создаю комфорт, а они всё равно работают кое как».
Если в компании всё логично, а мотивации нет - проблема может быть не в людях. А скорее всего, в самой бизнес системе.
Когда роли путаются, ответственность размыта, а решения хаотичны, даже самые сильные сотрудники начинают терять энтузиазм. Это не саботаж, а сопротивление системе, где им негде проявиться и реализовать свой потенциал.
На одной из моих расстановок собственник увидел: его ключевые сотрудники символически «стояли за его спиной» без права действовать. После перестановки ролей структура буквально ожила: выросли инициативы, упал контроль, а через месяц прибыль выросла на 18%.
Если вы чувствуете, что команда теряет включённость, а вы устали быть мотором, — приходите в мой Telegram-канал. Я показываю, где именно застаивается энергия бизнеса, как вернуть движение и повлиять на его усиление.