Как перестать принимать решения вслепую за 1-3 месяца.

Открываете отчёт и видите просто цифры. Непонятно, где прибыль, а где потери. В животе тяжесть от неопределённости. В голове крутится: «Опять действовать наугад?»

Это бьёт по бизнесу больнее, чем кажется:

· Деньги утекают в дыры, которые вы не видите

· Вы тратите силы на лишнее, упуская главное

· Появляется ощущение, что бизнес живёт своей жизнью, а вы просто бежите за ним.

Вы пробовали нанимать бухгалтера для порядка — но он считает уже случившееся. Пытались сами разбираться в цифрах — но не хватает времени и системы.

Нет, это не будет продолжаться вечно. И вот почему я в этом уверена.

Мой метод #ГоворящиеПоказатели — это путь от цифр в столбик к ясной картине бизнеса.

Вот как это работает:

Шаг 1: Что есть

Берём ваши данные, какие есть. Неидеальные, разрозненные — любые.

Важно не откладывать из-за«неполной картины». Часто самые ценные инсайты прячутся в тех данных, что уже под рукой.

Шаг 2: Что видим

Превращаем цифры в выводы и план действий.

Здесь важно смотреть на показатели без иллюзий. Многие пропускают этот шаг, потому что страшно увидеть правду.

Шаг 3: Как считать

Внедряем инструменты анализа, которые останутся с вами навсегда.

Обычно на этом этапе предприниматели бросают— кажется, что слишком сложно. Но мы делаем это постепенно, чтобы вы успевали привыкнуть.

Шаг 4: Что делать

Готовим конкретные варианты решений для каждой бизнес-ситуации.

Без этого шага все предыдущие теряют смысл— анализ ради анализа никому не нужен.

Одна компания работала 10 лет без чёткой системы. Дорогое оборудование пылилось на складах — покупали потому что «надо», а не потому что «окупится». За 3 месяца мы не только нашли дополнительные 8% прибыли, но и внедрили правило: любая крупная покупка теперь проходит проверку на окупаемость.Такие примеры есть в каждом бизнесе, с которым я работала.

Но система не сработает, если допустить одну ошибку.

Я вижу её постоянно — попытки делать «как-нибудь побыстрее», без системного подхода. Именно это обесценивает всю аналитику.

В следующем посте расскажу, как избежать этой ловушки скорости.

А какой из шагов кажется вам самым сложным? Поделитесь в комментариях.

#финансовыйдиректор