Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Незаметно подкрался конец октября и заодно прошел месяц учёбы в Стратоплане

Незаметно подкрался конец октября и заодно прошел месяц учёбы в Стратоплане Переживала, что формат мне не подойдет: думала, будет тяжело держать фокус по три часа, особенно после работы На удивление время проходит незаметно. Много практики, примеров и вообще всё подано как разговор, а не как лекция❤️ Хочу поделиться с вами по одному пункту, которые зацепили на каждом занятии 1️⃣ Целеполагание и приоритеты Учились превращать большие цели в реальные шаги и выстраивать фокус Самое полезное было на практике расписать пирамиду OKR: когда руками простраиваешь цели от стратегии компании на год до командных задач на спринт, классно получается увидеть bigger picture И самое приятное — сразу понимаешь как это можно применить в своих рабочих проектах 2️⃣ Управление приоритетами тимлида Учились не тонуть в задачах, ожиданиях и чужих “пожарах” Интересно было послушать про матрицу Эйзенхауэра (о которой я слышала впервые) и как работать с каждым типом задач — что и как планировать, что делегиро

Незаметно подкрался конец октября и заодно прошел месяц учёбы в Стратоплане

Переживала, что формат мне не подойдет: думала, будет тяжело держать фокус по три часа, особенно после работы

На удивление время проходит незаметно. Много практики, примеров и вообще всё подано как разговор, а не как лекция❤️

Хочу поделиться с вами по одному пункту, которые зацепили на каждом занятии

1️⃣ Целеполагание и приоритеты

Учились превращать большие цели в реальные шаги и выстраивать фокус

Самое полезное было на практике расписать пирамиду OKR: когда руками простраиваешь цели от стратегии компании на год до командных задач на спринт, классно получается увидеть bigger picture

И самое приятное — сразу понимаешь как это можно применить в своих рабочих проектах

2️⃣ Управление приоритетами тимлида

Учились не тонуть в задачах, ожиданиях и чужих “пожарах”

Интересно было послушать про матрицу Эйзенхауэра (о которой я слышала впервые) и как работать с каждым типом задач — что и как планировать, что делегировать, а от чего лучше отказаться

Заметила, что многие задачи теперь автоматически “типизируется”, и это неожиданно классно помогает в момент приоритезациии: мозг будто сам сортирует поток по полочкам, и становится легче видеть, что действительно важно

3️⃣ Работа с ресурсным состоянием

Учились разбираться, где у руководителя и команды утекает энергия. Это был самый терапевтичный модуль

Он оказался супер полезным — и сами методики оценки, и практические упражнения

Учились замечать, куда уходит твой ресурс и что с этим делать, а ещё — как считывать состояние коллег, чтобы вовремя поддерживать, а не дожидаться выгорания

4️⃣ Отчёты руководству

Учились делать выводы и презентации короткими, но ёмкими — моя ахиллесова пята

Когда только начинала блог, молилась на книгу «Пиши, сокращай» (её, кстати, советовали на лекции) и вычитывала каждый пост. В работе тоже стараюсь применять разные фишки: например, всегда добавляю хедер в ресерче с вопросами, на которые отвечаем и краткими выводами

Поэтому особенно интересно было послушать про психологические принципы, например

Эффекта края — человек обычно лучше помнит материал, находящийся в начале и в конце

Так что месяц пролетел незаметно и очень увлекательно. На коллегах уже опробовала и почти никто не пострадал🙃💛