Вы нанимаете молодого, перспективного сотрудника, а через месяц понимаете: вы ему должны просто за то, что он пришел. У него нет навыков, зато запросов — до неба. Знакомо? Добро пожаловать в новую реальность, где работодатели уже «нахлебались».
Ко мне в компанию недавно пришел новый сотрудник. Молодой, уверенный в себе, из поколения Z. Не родственник, не наследник олигарха — обычный соискатель. Но через пару недель у меня возникло стойкое ощущение, что это я к нему устроилась на работу.
Я должна была бегать перед ним, уговаривая сделать задачу. Не дай бог указать на недочет — в ответ получала обиженный взгляд и лекцию о «токсичности» и «выгорании». Дедлайны для него были условностью, субординация — пережитком, а обратная связь — личным оскорблением. Словно он мой дядюшка, которого нужно опекать и одаривать всеми благами, а иначе он расстроится и умрет.
И знаете что? Я не одна. Все больше предпринимателей и руководителей ставят в анкетах жирный крест: «зумеров не рассматриваем». Почему? Давайте без прикрас.
Кто такие эти «зумеры» в работе?
Уверен, вы их видели. Это те, кто считает, что работодатель должен им платить, и много, просто по факту их существования в офисе. Они приносят с собой не навыки, а огромный список требований:
· Зарплата как у ведущего специалиста при нулевом опыте.
· Полная свобода творчества (читай: нежелание работать по регламенту).
· Бесконечный комфорт: диванчики, печеньки, психолог за счет компании.
· Полное отсутствие давления (читай: дедлайнов и ответственности).
А главное их оружие — истерика. Попробуй сказать, что работа сделана плохо — включается режим «меня травмируют». Это блестящая манипуляция, перед которой пасуют многие. Ведь никто не хочет прослыть «злым начальником».
Но мир устроен иначе. Запомните раз и навсегда:
За каждый рубль вам придется отрабатывать. Это не обсуждается. Это закон рынка.
Ваш мозг должен четко понимать: что сделано, а что — нет. И за что ему, собственно, платят. Все очень просто:
1. Регламенты и сроки — это каркас работы. Без них — хаос.
2. Обратная связь — это подарок. Ее дают не чтобы унизить, а чтобы вы росли. Молча терпеть ваши ошибки — никто не будет.
3. Субординация — это не рабство. Это правила игры, которые позволяют не тратить время на выяснение, кто тут главный.
4. Вы приходите вовремя, одеваетесь соответственно и делаете свою работу. Без обиженного лица, как метко говорят в народе. Вам платят за результат, а не за красивую аватарку.
Да, я знаю, что не все зуммеры такие. Если вы читаете это и киваете — вы как раз исключение. Но тренд — налицо.
Нанимать молодых — модно. Но для работодателей это стало болезненной рулеткой. Мы либо получаем амбициозного и адекватного сотрудника, либо человека, который искренне верит, что все ему должны.
Сталкивались ли вы с таким? Пишите в комментариях, обсудим эту боль вместе!
Ваш лайк и подписка помогут разобрать эту тему еще глубже.
Читайте также: Нарцисс и деньги