Мы не можем знать будущее и итоги событий. Рабочая стратегия — принимать реальность как есть и действовать по текущей ситуации. Факт: будущее неизвестно Что мешает принять реальность Практика принятия Порядок действий в условиях неопределенности Результат такого подхода Эффективность определяется не отсутствием ошибок в предсказаниях, а качеством реагирования на текущую реальность.
Мы не можем знать будущее и итоги событий. Рабочая стратегия — принимать реальность как есть и действовать по текущей ситуации.
Факт: будущее неизвестно
- Любое планирование неточно
- Оценка последствий всегда неполна
- Ошибочно считать, что мы полностью управляем результатами
Что мешает принять реальность
- Желание точности там, где ее нет
- Попытки угадать все варианты развития
- Эмоциональное неприятие того, что нельзя изменить
- Трата сил на борьбу с уже произошедшим
Практика принятия
- Определите факты ситуации без оценок
- Разделите то, что можете изменить, и то, что не можете
- Найдите область вашего влияния
- Составьте план действий в рамках имеющихся возможностей
Порядок действий в условиях неопределенности
- Фиксация текущего положения
- Анализ доступных средств и ограничений
- Постановка ближайших целей в зоне вашего влияния
- Действие → получение результата → уточнение плана
Результат такого подхода
- Рациональное использование ресурсов
- Снижение напряжения
- Гибкость в достижении целей
- Умение действовать при изменяющихся условиях
Эффективность определяется не отсутствием ошибок в предсказаниях, а качеством реагирования на текущую реальность.