Любой бизнес сталкивается с авралами.
Но когда они становятся частью повседневности — это уже не ускорение, а тормоз. Аврал — это индикатор сбоя в системе.
Где-то не выстроены процессы, где-то не делегировано, где-то переоценены возможности. Проблема не в самом аврале, а в том, что он подменяет стратегию. Как вы считаете — можно ли вести бизнес без авралов, или это неизбежная часть роста?
Любой бизнес сталкивается с авралами.
Но когда они становятся частью повседневности — это уже не ускорение, а тормоз.
Аврал — это индикатор сбоя в системе.
Где-то не выстроены процессы, где-то не делегировано, где-то переоценены возможности.
Проблема не в самом аврале, а в том, что он подменяет стратегию.
Как вы считаете — можно ли вести бизнес без авралов, или это неизбежная часть роста?