Знакомо? Вы всё делаете сами: — загружаете товары на маркетплейсы 🛒, — общаетесь с клиентами 📞, — считаете прибыль в Excel до поздней ночи 📊. 😩 И думаете: «Если я передам это кому-то, они сделают хуже». Но на самом деле вы не боитесь найма — вы боитесь потерять контроль. Это нормально! Но есть способ выбраться из этой ловушки. 🚀 Три шага, чтобы начать делегировать: 1. Начните с простого и рутинного 📝 Отдайте задачи, которые вам не нравятся, но вы знаете, как их выполнить. Например: — загрузка остатков 📦, — ответы на типовые вопросы ❓. 2. Пишите инструкции, как для себя ✍️ Формулируйте конкретно: «В 10:00 проверяешь остатки → если меньше 10 штук — ставишь статус “под заказ”». Чем больше конкретики, тем меньше страха. 🛠️ 3. Давайте обратную связь — быстро и конструктивно 📈 Ошибки — это нормально! Говорите: «Спасибо! В следующий раз давай сделаем так…». Так вы создаете систему. 🔄 Главное — помните: Вы не заменяете себя, вы освобождаете время для стратеги