Найти в Дзене

Как вырастить средний чек на 30% без скриптов

Оглавление

Кейс из практики: как за 14 дней рестораны увеличивает средний чек на 30-35% без скриптов, давления и "впаривания".

Исходная ситуация

Формат: Ресторан премиум-сегмента, 80 посадочных мест

Проблема: Средний чек 3200₽ при потенциале 4500₽

Запрос: "Персонал старается, но допродаж почти нет"

Что я обнаружила на аудите:

  1. Официанты боялись предлагать — "не хотим навязываться"
  2. Не знали меню — не могли объяснить разницу между винами
  3. Нулевая система мотивации — делаешь допродажи или нет — без разницы
  4. Управляющий не видел проблему — "у нас всё хорошо"

Что сделали за 2 недели

Неделя 1: Диагностика и погружение

День 1-2: Тайный гость + анализ чеков

Я посетила заведение как обычный гость. Результат:

  • Официант не предложил ни аперитив, ни десерт
  • На вопрос о вине ответил: "Все хорошие, выбирайте"
  • Ушла без допродаж на 1900₽ вместо возможных 3500₽

День 3-4: Разбор полётов с командой

Собрали всех официантов. Без обвинений, просто спросила:

"Почему не предлагаете?"

Ответы были честные:

  • "Боюсь, что откажут"
  • "Не знаю, что сказать"
  • "У меня и так заказывают"

День 5-7: Создание живых сценариев

Вместо скриптов создали карту касаний — 7 точек контакта с гостем, где можно естественно помочь:

  1. Приветствие — считываем настроение
  2. Аперитив — "начнём вечер правильно?"
  3. Выбор блюд — помогаем, а не просто принимаем заказ
  4. Вино — подбираем под блюдо и настроение
  5. Довыносим блюда — спрашиваем впечатления
  6. Предложение десерта — через историю или описание
  7. Прощание — оставляем приятное впечатление

Неделя 2: Внедрение в полях

День 8-10: Работаю в сменах

Я сама встала в зал как официант. Показывала, как работать с гостями.

Пример живого диалога:

Гости (пара 35-40 лет) сели за стол. Листают меню, немного растеряны.

Я: "Добрый вечер! Вижу, выбор непростой. Подскажу: если хотите лёгкий ужин — наши салаты и рыба невероятные. Если настроение на сытный вечер — стейки и паста. Что ближе?"

Гость: "Наверное, стейк. А какой лучше?"

Я: "Зависит от настроения. Рибай — сочный, с жирком, для тех, кто любит насыщенный вкус. Филе-миньон — нежнейший, тает во рту, для романтичного вечера. Что по душе?"

Гость: "Рибай звучит отлично!"

Я: "Идеально! А к нему я бы порекомендовала красное вино — Мальбек из Аргентины. Оно плотное, с нотами чёрной смородины — прямо создано под стейк. Попробуем?"

Результат: Вместо стейка за 1800₽ чек вырос до 3900₽ (стейк + вино + гарнир).

День 11-14: Команда внедряет сама

Официанты начали повторять. Главное — я была рядом, давала фидбэк после каждой смены:

  • "Катя, класс! Как ты предложила десерт через историю — сработало!"
  • "Андрей, гость был готов к вину, но ты дал ему слишком много вариантов — он растерялся. В следующий раз сузь выбор до двух."

Результаты через 14 дней

Цифры:

  • Средний чек вырос с 3200₽ до 4300₽ (+34%)
  • Допродажи десертов выросли на 280%
  • Продажи вина по бокалам — на 150%
  • NPS (удовлетворённость гостей) вырос с 7.2 до 8.9

Отзыв управляющего:

"Я не верил, что так быстро сработает. Думал, нужны месяцы. А тут — 2 недели, и команда продаёт без давления. Гости довольны, чеки растут."

Почему сработало?

1. Убрали страх

Официанты поняли: предлагать — это не навязывать, а помогать создать идеальный вечер.

2. Дали инструменты

Не скрипты, а сценарии: когда, как, кому предлагать.

3. Показали на практике

Я не рассказывала теорию в переговорке — я работала в зале вместе с ними.

4. Дали обратную связь

Каждый день разбирали, что сработало, что нет. Хвалили успехи.

Главные принципы роста чека

Принцип №1: Продажа = Помощь

Не "впарить", а помочь гостю получить максимум удовольствия.

Принцип №2: Сузить выбор

Не "у нас 15 вин, выбирайте", а "к вашему стейку идеально подойдут два варианта: Мальбек — плотный, насыщенный, или Каберне — классика. Что ближе?"

Принцип №3: История вместо описания

Не "у нас есть тирамису", а "наш шеф-кондитер делает тирамису по рецепту своей бабушки из Тосканы — это просто космос. Попробуете?"

Принцип №4: Обратная связь = Рост

Официанты не растут сами по себе. Нужны фидбэк, похвала, коучинг.

Что можете сделать вы прямо сейчас?

Шаг 1: Проанализируйте чеки за неделю

Сколько столов заказали:

  • Аперитив?
  • Десерт?
  • Вино к блюду?

Если меньше 30% — у вас огромный резерв роста.

Шаг 2: Спросите команду

"Почему не предлагаем?"

Услышите честные ответы. Начните работать со страхами.

Шаг 3: Создайте 3 сценария

  • Как предложить аперитив
  • Как подобрать вино
  • Как предложить десерт

Не скрипт — сценарий. С вариантами.

Шаг 4: Работайте в полях

Не в переговорке. В зале. Показывайте, как делать.

Шаг 5: Давайте фидбэк

Каждый день. Что сработало, что нет. Хвалите успехи.

Итого

Рост чека на 30-35% за 2 недели — это не магия. Это система:

  • Убрать страхи
  • Дать сценарии
  • Работать в полях
  • Давать фидбэк

Хотите такой же результат?

Напишите мне — разберём вашу ситуацию и составим план. Первая консультация бесплатно.

Марина MARICO PRO — Эксперт по продажам и сервису в HoReCa Москвы
-2