Кейс из практики: как за 14 дней рестораны увеличивает средний чек на 30-35% без скриптов, давления и "впаривания".
Исходная ситуация
Формат: Ресторан премиум-сегмента, 80 посадочных мест
Проблема: Средний чек 3200₽ при потенциале 4500₽
Запрос: "Персонал старается, но допродаж почти нет"
Что я обнаружила на аудите:
- Официанты боялись предлагать — "не хотим навязываться"
- Не знали меню — не могли объяснить разницу между винами
- Нулевая система мотивации — делаешь допродажи или нет — без разницы
- Управляющий не видел проблему — "у нас всё хорошо"
Что сделали за 2 недели
Неделя 1: Диагностика и погружение
День 1-2: Тайный гость + анализ чеков
Я посетила заведение как обычный гость. Результат:
- Официант не предложил ни аперитив, ни десерт
- На вопрос о вине ответил: "Все хорошие, выбирайте"
- Ушла без допродаж на 1900₽ вместо возможных 3500₽
День 3-4: Разбор полётов с командой
Собрали всех официантов. Без обвинений, просто спросила:
"Почему не предлагаете?"
Ответы были честные:
- "Боюсь, что откажут"
- "Не знаю, что сказать"
- "У меня и так заказывают"
День 5-7: Создание живых сценариев
Вместо скриптов создали карту касаний — 7 точек контакта с гостем, где можно естественно помочь:
- Приветствие — считываем настроение
- Аперитив — "начнём вечер правильно?"
- Выбор блюд — помогаем, а не просто принимаем заказ
- Вино — подбираем под блюдо и настроение
- Довыносим блюда — спрашиваем впечатления
- Предложение десерта — через историю или описание
- Прощание — оставляем приятное впечатление
Неделя 2: Внедрение в полях
День 8-10: Работаю в сменах
Я сама встала в зал как официант. Показывала, как работать с гостями.
Пример живого диалога:
Гости (пара 35-40 лет) сели за стол. Листают меню, немного растеряны.
Я: "Добрый вечер! Вижу, выбор непростой. Подскажу: если хотите лёгкий ужин — наши салаты и рыба невероятные. Если настроение на сытный вечер — стейки и паста. Что ближе?"
Гость: "Наверное, стейк. А какой лучше?"
Я: "Зависит от настроения. Рибай — сочный, с жирком, для тех, кто любит насыщенный вкус. Филе-миньон — нежнейший, тает во рту, для романтичного вечера. Что по душе?"
Гость: "Рибай звучит отлично!"
Я: "Идеально! А к нему я бы порекомендовала красное вино — Мальбек из Аргентины. Оно плотное, с нотами чёрной смородины — прямо создано под стейк. Попробуем?"
Результат: Вместо стейка за 1800₽ чек вырос до 3900₽ (стейк + вино + гарнир).
День 11-14: Команда внедряет сама
Официанты начали повторять. Главное — я была рядом, давала фидбэк после каждой смены:
- "Катя, класс! Как ты предложила десерт через историю — сработало!"
- "Андрей, гость был готов к вину, но ты дал ему слишком много вариантов — он растерялся. В следующий раз сузь выбор до двух."
Результаты через 14 дней
Цифры:
- Средний чек вырос с 3200₽ до 4300₽ (+34%)
- Допродажи десертов выросли на 280%
- Продажи вина по бокалам — на 150%
- NPS (удовлетворённость гостей) вырос с 7.2 до 8.9
Отзыв управляющего:
"Я не верил, что так быстро сработает. Думал, нужны месяцы. А тут — 2 недели, и команда продаёт без давления. Гости довольны, чеки растут."
Почему сработало?
1. Убрали страх
Официанты поняли: предлагать — это не навязывать, а помогать создать идеальный вечер.
2. Дали инструменты
Не скрипты, а сценарии: когда, как, кому предлагать.
3. Показали на практике
Я не рассказывала теорию в переговорке — я работала в зале вместе с ними.
4. Дали обратную связь
Каждый день разбирали, что сработало, что нет. Хвалили успехи.
Главные принципы роста чека
Принцип №1: Продажа = Помощь
Не "впарить", а помочь гостю получить максимум удовольствия.
Принцип №2: Сузить выбор
Не "у нас 15 вин, выбирайте", а "к вашему стейку идеально подойдут два варианта: Мальбек — плотный, насыщенный, или Каберне — классика. Что ближе?"
Принцип №3: История вместо описания
Не "у нас есть тирамису", а "наш шеф-кондитер делает тирамису по рецепту своей бабушки из Тосканы — это просто космос. Попробуете?"
Принцип №4: Обратная связь = Рост
Официанты не растут сами по себе. Нужны фидбэк, похвала, коучинг.
Что можете сделать вы прямо сейчас?
Шаг 1: Проанализируйте чеки за неделю
Сколько столов заказали:
- Аперитив?
- Десерт?
- Вино к блюду?
Если меньше 30% — у вас огромный резерв роста.
Шаг 2: Спросите команду
"Почему не предлагаем?"
Услышите честные ответы. Начните работать со страхами.
Шаг 3: Создайте 3 сценария
- Как предложить аперитив
- Как подобрать вино
- Как предложить десерт
Не скрипт — сценарий. С вариантами.
Шаг 4: Работайте в полях
Не в переговорке. В зале. Показывайте, как делать.
Шаг 5: Давайте фидбэк
Каждый день. Что сработало, что нет. Хвалите успехи.
Итого
Рост чека на 30-35% за 2 недели — это не магия. Это система:
- Убрать страхи
- Дать сценарии
- Работать в полях
- Давать фидбэк
Хотите такой же результат?
Напишите мне — разберём вашу ситуацию и составим план. Первая консультация бесплатно.