Начну с приземленных фактов, а в конце о том, зачем это делается.
Рост НДС с нового года до 22% Это значит, что нас ждет повышение цены на все товары и следом услуги.
Теперь даже микробизнес, такой как салон красоты или торговый островок будут платить НДС с оборота в 10 млн. в год. Десять миллионов в год, это всего 850 т.р. в месяц оборота или 28 тысяч рублей в день. Это небольшой магазин одежды. И это не прибыль, а оборот! Малому бизнесу привет и пока!
Повышение стоимости топлива.
Стоимость коммунальных платежей, цена на энергоносители будет продолжать расти.
Глава центробанка Набиулина продолжает беспокоиться, что понижение ключевой ставки повысит спрос. По ее мнению, у нас очень «перегретая экономика». Надо охладить видимо до полной заморозки…Не дай бог люди получат возможность покупать и производить больше. Не получат.
Понижения ключевой ставки в ближайшее время ожидать не стоит. Даже если ее понизят на 1% весной 2026 года, это уже будет мертвому припарка и фактически ничего не изменит.
Ежу понятно, что высокая ставка = высокая себестоимость денег = стагнация производства = зависимость от импорта = рост цен = обнищание бизнеса и населения.
То есть этими действиями инфляция не побеждается, а перекладывается на население и бизнес.
Показатель ROI (простыми словами, сколько и когда вернутся вложенные деньги) для многих предприятий не превышает 10%
Выплаты по кредитам и расходы сжирают всю маржинальность бизнеса. Фактически оборот компании может быть 1 миллиард, а прибыль 0 р. Работа ради работы. Сильно повышать цены, чтобы выйти в желаемую прибыль многие компании просто не могут, потому что и так покупательская способность падает.
Инвестиционная активность почти на нуле. При таком положении вкладывать деньги в развитие предприятий не выгодно от слова совсем.
Ну и напоследок, когда у нас не останется физических рублей, введение цифрового рубля для полного контроля, будет вишенкой на торте в 2026 году.
Картина маслом. И я не думаю, что данная политика делается из-за чьей-то глупости и незнания экономических законов. Наивно думать, что там сидят очень глупые люди, которые не понимают, что делают.
Главное помнить! Улучшение благосостояния граждан и поддержка экономики и бизнеса у нас являются приоритетными задачами!
НУ И ЕСЛИ ДЕЛАТЬ ГЛОБАЛЬНЫЕ ВЫВОДЫ, ТО ОНИ У МЕНЯ ТАКИЕ:
Все центральные банки мира синхронно продвигают идею цифровых валют. Конец анонимности и частной финансовой свободы.
Кризис мировой экономики, как всегда, спланирован.
Обнищание и долгосрочная зависимость — создается новая модель общества:
· небольшая группа владельцев капитала (глобальные корпорации + гос.структуры+финтех-платформы (у нас это Сбер, Яндекс, Макс, Госуслуги),
· класс “менеджеров и администраторов” (управляют массами),
· и “население на базовом доходе” — управляемое цифровыми лимитами, алгоритмами, социальными и кредитными рейтингами.
Сжатие экономики и повышение долговой нагрузки — способ перевести активы “в одни руки”.
Когда всё закредитовано и денег нет — наступает момент реструктуризации,
и в обмен на ваши долги (или цифровые кредиты) приходит «новая модель собственности». Вы перестаете чем-то владеть по-настоящему. Теперь у вас только аренда (“You will own nothing and be happy” — цитата из манифеста Всемирного экономического форума).
Цифровой рубль в этой схеме
Это не просто валюта, а часть инфраструктуры:
- полная прозрачность всех транзакций,
- возможность установки ограничений (например, можно тратить только на определённые товары, только в своём регионе, только в течение недели),
- потенциальная интеграция с цифровым профилем гражданина (налоги, медстраховка, пособия, штрафы, кредиты).
Фактически — это “цифровой поводок”, который можно регулировать алгоритмом, а не указом.
Экономику “обваливают” не ради хаоса, а ради перезапуска — под новую архитектуру контроля и перераспределения.
Для глобальных игроков — это шаг к “новому управляемому миру”.
Для государства — способ централизовать потоки и снизить риски бунта.
Что нам с этим делать? В глобальном плане ничего…
Но точно не экономить.
- Не экономить на собственном обучении и переобучении. Есть отрасли, где зарплаты остаются высокими и есть жесткая нехватка людей. Поэтому многим лучше сейчас посмотреть новые области, в которые можно перейти в найм и заняться переобучением, особенно мелким предпринимателям. С самозанятостью скоро будет не все так гладко. Откройте порталы о работе и посмотрите кто и где требуется на зарплаты выше 150 000 р.
- Максимально быстро постараться закрыть кредиты или снизить кредитную нагрузку до минимума. Избавиться от долгов! Для многих реально выгоднее будет продать машину, закрыть кредиты и кататься на каршеринге, чем потом думать, где взять денег на оплату кредита.
- Предпринимателям не экономить на автоматизации бизнеса. Там, где возможно снизить фонд оплаты труда за счет автоматизации процессов, надо это сделать уже сейчас.
- Не экономить на улучшении производительности труда (больший результат, за меньшее время), за счет выявления и устранения узких горлышек в производственных и бизнес-процессах, оптимизации, повышения квалификации основных специалистов компании и внедрения регламентов работы. Например, чем платить шестерым по 65 000 р. лучше выделить трех лучших и повысить им зарплату на 30% и уволить неэффективных.
- Не экономить на изучении новых направлений, товаров, производителей, спроса рынка, чтобы успеть переключиться на те товары или услуги, которые можно производить или продавать с большей маржой. Оборот ничто – маржинальность все! Грубо говоря, лучше продавать 5 товаров в месяц с маржой в 40%, чем 50 товаров с маржой в 0.5%
Часто бывает, что затраты на осуществление деятельности бизнеса и производство товара или услуги больше, чем те деньги, которые должны оставаться у владельца.
Я видел такую ситуацию. Владелец в компании продает сам на 2 млн.р. в месяц. И еще три менеджера по продажам продают на 2 млн.р. А еще есть секретарь, бухгалтер, логист, снабженец, уборщица и водитель.
Если бы владелец стал работать один и оставил себе только бухгалтера на аутсорсинге, ему оставалось бы 400 000 чистыми. И сейчас, при таком штате, ему остается 300 000 р. И каждый месяц болит голова, где взять денег, чтобы поддерживать такой бизнес, потому что если рассчитывать только на отдел продаж, то компания работает в ноль или даже в минус! Такой бизнес больше не жизнеспособен.
Мы наблюдаем полную перестройку всего. И это управляемый хаос.
Да – это вызов: продолжать плыть по течению, быть до конца потребителем или стать думающим субъектом, строить свои системы, связи и бизнесы вне зависимости от навязываемой модели.
Пишите свои комментарии и соображения на этот счет. Я высказал только свое мнение, как человек, которому не безразлична судьба страны и моего окружения.