Эффективное управление производственным процессом требует тесного взаимодействия всех подразделений предприятия, включая бухгалтерию и производство. Современные системы автоматизации позволяют интегрировать разные функциональные области бизнеса, обеспечивая обмен информацией и координацию действий сотрудников разных служб. Рассмотрим необходимость взаимодействия бухгалтерского и производственного контуров на примере конфигураций 1С КА, 1С ERP и 1С БП.
Конфликт интересов и решение проблемы.
Часто возникает ситуация, когда цели бухгалтерского учета требуют одного подхода к управлению процессами, а потребности операционной деятельности — другого. Например, для нужд бухгалтерии необходима спецификация на всю продукцию, тогда как производству важно учитывать каждую операцию отдельно, контролировать временные рамки и качество выполнения операций. Решением может стать использование модуля MESlite, предназначенного для упрощённого планирования производства.
Принцип работы модуля MESlite.
Для реализации эффективного взаимодействия двух контуров используется следующий подход:
1. Создание первой операции. В справочнике "Структура изделия" создаётся начальная операция "Производство продукции", содержащая общую спецификацию материалов и срок выполнения, например, 4 дня. Для этой операции устанавливается флаг "Выпуск".
2. Последующие операции. После базовой операции вводятся детальные этапы процесса, отражающие реальные производственные шаги. Например, в машиностроительной отрасли:
- Первая операция: резка металла,
- Вторая операция: гибка деталей,
- Третья операция: сварка деталей,
- Четвертая операция: сборка готового продукта.
Или же в пищевой промышленности:
- Первая операция: замес,
- Вторая операция: расфасовка готовой продукции.
3. Распределение на исполнителей. Основная операция снабжается общим ресурсом "Производственный ресурс", в то время как каждая последующая операция привязывается к конкретному участку (например, слесарный участок: резка и гибка; сварочный участок: сварка; сборочный участок: сборка).
4. Планирование и контроль. Производственное расписание составляется на основании указанных операций, формируя задания на каждом участке. После выполнения операций создаются отчёты операторов, содержащие данные о качестве выполнения каждой отдельной операции.
Если параллельно идет производство нескольких изделий, то информацию можно получить и в разрезе проектов производства. При это сводно видна информация по необходимым материалам и запланированным видам восстановления производственных ресурсов.
Материалы можно вывести в разрезе заказов, которые запланированы, а также с учетом аналогов, которые не привязаны к конкретным проектам и доступны всем проектам производства.
5. Финансовые итоги. Финансовое оформление выпуска осуществляется по общей спецификации, зафиксированной в общей производственной операции. Таким образом, финансовые показатели не зависят от детализации отдельных этапов производства.
6. Производственная аналитика. При этом все производственные аналитические отчеты тоже работают.
Таким образом, каждое подразделение занимается своей задачей без пересечения полномочий. Бухгалтерия контролирует финансовую сторону, закупщики получают точные данные о необходимом количестве сырья, а производственники занимаются организацией самого производственного процесса.
Преимущества интеграции.
Использование модуля MESlite обеспечивает ряд преимуществ:
- Повышение точности учёта затрат и эффективности контроля над расходованием ресурсов.
- Оптимизация процессов планирования и распределения заданий среди участков.
- Уменьшение конфликтов между подразделениями благодаря чёткому распределению обязанностей.
- Улучшение качества выпускаемой продукции за счёт строгого соблюдения технологии изготовления.
Заключение.
Интеграция бухгалтерского и операционного контуров является важным условием успешного функционирования любого промышленного предприятия. Использование специализированных модулей, таких как MESlite, помогает решить возникающие конфликты интересов и обеспечить эффективное взаимодействие всех участников производственного процесса. Это способствует повышению производительности труда, снижению издержек и улучшению финансовых результатов компании.
Видеопрезентацию по этой статье можно посмотреть на дзен-канале проекта AlgorithMER.
Дополнительные материалы и заказ модуля можно осуществить на сайте проекта AlgorithMER.
#эффективность, #эффективное_управление, #планирование_производства, #mes-системы, #системы_планирования_производства, #1C_планирование_производства, #автоматизация_на_1С