Найти в Дзене

Как бизнес расстановка помогает организациям: типичные запросы в бизнесе.

За любыми цифрами в бизнесе всегда стоят люди — со своими историями, лояльностями и неосознанными решениями. Терапевтический метод бизнес расстановок помогает бизнесу обнаружить то, что мешает ему работать: перепутанные роли, скрытые конфликты, исключённых людей, нарушений иерархии и события, с которыми система продолжает бессознательно «расплачиваться». Бизнес — это развивающаяся живая система. С точки зрения классического системного подхода, у любая организация должна соблюдать законы: Когда законы нарушаются, то происходит следующее: подводят партнеры и клиенты теряются деньги, рушатся сроки, сотрудники «застревают» в конфликтах, клиенты уходят, маркетинговые активности перестают работать. Бизнес расстановка — способ увидеть, где именно нарушен порядок, кто «лишний» или, наоборот, забытый, и какой обмен оказался нарушенным, где «протечка» у компании, и трансформировать все «дыры», выстроить все балансы в компании, и наладить все процессы. Расскажу о типовых запросах: Расстался с па

За любыми цифрами в бизнесе всегда стоят люди — со своими историями, лояльностями и неосознанными решениями. Терапевтический метод бизнес расстановок помогает бизнесу обнаружить то, что мешает ему работать: перепутанные роли, скрытые конфликты, исключённых людей, нарушений иерархии и события, с которыми система продолжает бессознательно «расплачиваться».

Бизнес — это развивающаяся живая система. С точки зрения классического системного подхода, у любая организация должна соблюдать законы:

  • Иерархии: несоблюдение влечет за собой напряжение, выгорание собственника и сотрудников;
  • Принадлежности: несоблюдение влечет за собой повторяющиеся ситуации провала продаж, текучки кадров;
  • Баланс «Брать-давать» несоблюдение влияет на приход денег, если компания недоплачивает сотрудникам, заработную плату и премии (не закрывает обязательства) то ей также «недооплачивает» рынок.

Когда законы нарушаются, то происходит следующее: подводят партнеры и клиенты теряются деньги, рушатся сроки, сотрудники «застревают» в конфликтах, клиенты уходят, маркетинговые активности перестают работать.

Бизнес расстановка — способ увидеть, где именно нарушен порядок, кто «лишний» или, наоборот, забытый, и какой обмен оказался нарушенным, где «протечка» у компании, и трансформировать все «дыры», выстроить все балансы в компании, и наладить все процессы.

Расскажу о типовых запросах:

Расстался с партнёром, после этого начались финансовые проблемы в компании.

Чаще всего в бизнес расстановке я работаю с ситуацией: Непрожитый разрыв с сооснователем. Формально партнёр ушёл, но его вклад не признан, конфликт «замяли». Деньги начинают «оплачивать» эту тень: постоянные внеплановые расходы, штрафы, возвраты.

  1. «Постоянные конфликты отделов внутри компании: продажи и логистика, производство и продажи». Под конфликтом часто лежит борьба за право определять приоритеты, то есть за кусок управленческой власти. Если руководитель не занимает свою позицию «выше», отделы начинают «сражаться за благосклонность родителя».
  2. «Сотрудники слишком лояльные и уступчивые, отстаивают интересы клиентов, а не компании»
-2

В этом случае в бизнес расстановке проявляются, что сотрудники приносят на работу свои личные и родовые опыты, и тогда, например, если в семье были непогашенные кредиты, «конфискации», потери — сотрудник бессознательно удерживает дефицит и в компании: тормозит сбор дебиторки, «забывает» про финансовую дисциплину, тянет согласования. А также, если у сотрудника есть программы: «большие деньги опасны», «все богатые — воры» это в работе проявляется как трудно называть цену, принимать оплату без вины и оправданий. На уровне компании это проявляется как слабая ценовая политика и уступчивость, выходящая за рамки экологичного сервиса.

Моя компания постоянно в долгах- деньги приходят и сразу уходят, одни долги сменяют другие

Расстановка может показать, что, например, главный бухгалтер «носитель долга». У нее история её отца: невыплаченный кредит, программа «мы всем должны», страх проверок. В ее работе это проявлялось излишней осторожностью, медленными согласованиями, саботажем решений. А также, что был исключённый сооснователь. На старте компании был партнер, с которым разошлись «тихо»: без фиксации договорённостей и признания его вклада. В поле это ощущалось как «дырка» на стороне давания: система как будто возвращала неучтённый вклад прошлому.

В бизнес расстановке мы проработали и признали вклад сооснователя, отделили личный семейный долг от функции бухгалтера в том числе и через изменение бизнес-процессов: регламент списаний, чек-листы, «жёсткие» дедлайны согласований.

Постепенно: сократились повторы «забытых» заявок на оплату, ускорились согласования, и — ключевое — перестали появляться новые долги «из ниоткуда». На финансовом языке: улучшился цикл «сделка → счёт → оплата»

Бизнес расстановка не заменяет управленческие решения. Она показывает, где именно изменить процессы, чтобы деньги перестали оплачивать старые лояльности.

Записать команду на подробную консультацию или бизнес расстановку по вашему запросу и пообщаться лично: телеграмм @vetoshkina_psylab или https://t.me/+79268971197. Всегда на связи, ваша Светлана Ветошкина.

-3