Страниц: 400
Оценка: 8/10
Первое издание: 2024 г.
Познавательность: 8/10
Раскрытие темы: 8/10
Увлекательность: 9/10
В своё время книги Ильяхова очень сильно повлияли на моё восприятие написания нехудожественных текстов и сами мои тексты. Его информационный стиль — идеален, его советы — всегда понятны и точны. Поэтому, едва узнав о новой книге, я предвкушала её чтение, хотя она не про копирайтинг. Однако, хоть в целом я и осталась довольна прочитанным, но вау-эффекта и инсайтов книга мне не принесла.
Здесь в соавторстве с Родионом Скрябиным Максим рассказывает о том, как в текущих реалиях развивать свои социальные сети. Это не просто о картинках и красивом тексте: всё начинается с того, чтобы определить, нужны ли вам социальные сети вообще, и для каких целей. Ведь часто оказывается, что их хочется завести просто потому, что так у всех, потому что кажется, что они сами по себе, благодаря наличию, будут приносить продажи. А без конкретных целей не выстроить ни стратегию, ни её аналитику.
Книга делится на три блока: стратегия, производство и продвижение. Сначала разрабатываем свой путь, понимаем, что нам нужно. Авторы в помощь рассказывают, зачем могут быть нужны соцсети: как визитка для связи, как подкрепление имиджа компании, как продажи по одной из частей воронок. В блоке по производству мы узнаём, как выстроить работу отдела, как сэкономить на подкастах, как наделать заготовки публикаций впрок. И на финальном этапе продвижения мы уже понимаем, как рекламировать свои произведения искусства, сколько тратить и зачем оно нужно.
Базово я всё это знала и так. Тем более что какие-то конкретные советы по конкретным платформам, как сами говорят авторы, дать сложно, ибо алгоритмы не только не всегда ясны, но и быстро меняются и могут стать неактуальны сразу после издания книги.
Поэтому в основном авторы рассказывают о воронке и использовании социальных сетей для разных этапов воронки: от создания спроса на то, о чём раньше никто не задумывался, до этапа покупки.
Также здесь много советов о том, как организовать работу отдела, занимающегося соцсетями: когда стоит взять отдельного человека, а когда достаточно текущих сотрудников. Как писать, о чём можно написать, как сделать «полуфабрикаты» на случай отпусков тех, кто пишет тексты. В целом — информация пусть и не переворачивающая мировоззрение, но полезная.