Та самая супервизия, необходимость которой мы вроде бы признаем, но на которую так часто не находим времени, денег или еще достаточно своих личных «веских» причин. Вокруг этого инструмента профессионального роста сложилось множество мифов, которые тихо саботируют наше развитие. Давайте разберемся с самыми популярными из них. Возможно, после этого вы посмотрите на супервизию по-новому.
Миф 1: Супервизия – это «скорая помощь» для новичков
Часто кажется, что супервизия нужна только в начале пути, когда ты еще не уверенно стоишь на ногах в профессии. Как костыли после перелома.
А что на самом деле? Супервизия – это регулярный техосмотр для вашего профессионального «автомобиля». Даже гонщики «Формулы-1» с их опытом и навыками не выезжают на трассу без команды инженеров. Опытные коучи, и тем более супервизоры, сами регулярно посещают супервизорские группы. Это признак зрелости и ответственности. Профессионал понимает: слепое пятно есть у каждого, и взгляд со стороны помогает увидеть то, что самому не разглядеть.
Миф 2: Супервизор будет меня оценивать и критиковать
В голове может возникать образ строгого экзаменатора, который будет выискивать ошибки и выставлять баллы. Ассоциации со школой или институтом могут тормозить или даже пугать.
А что на самом деле? Пространство супервизии – это безопасная и уважительная среда. Здесь нет места критике личности коуча. Задача супервизора – не судить, а помогать исследовать ситуацию. Мы исходим из принципа «взрослый – взрослому»: вы – эксперт по своему клиенту, а супервизор и группа – эксперты по процессу. Это партнерство, а не экзамен.
Миф 3: Чтобы прийти на супервизию, нужно письменное согласие клиента
Этот миф порождает бюрократический страх: кажется, что нужно собирать кипу документов.
А что на самом деле? Отдельное письменное согласие – большая редкость. Как правило, вопрос конфиденциальности решается в договоре с клиентом или в устной договоренности в начале работы. Достаточно уведомить клиента, что вы периодически посещаете супервизии и гарантируете полную анонимность его данных. Ваша профессиональная этика – главная гарантия.
Миф 4: Мой гонорар не может быть выше, чем у супервизора
Существует странное убеждение, что «старший» в иерархии должен получать больше.
А что на самом деле? Стоимость вашей сессии зависит от многих факторов: целевой аудитории, региона, стратегии развития. Ваш супервизор может брать больше, а может и меньше – и это тоже нормально. Ценообразование – это ваш личный стратегический выбор, а не следствие иерархических правил.
Миф 5: Нужно подготовить идеальный и полный отчёт о случае
Возникает тревога: «А вдруг я забуду что-то важное? Нужно пересказать всю историю работы!»
А что на самом деле? Главное – не объём, а фокус. Ваша ключевая задача – сформулировать запрос: «В чем именно я застрял?», «Какой вариант действий мне выбрать?». Достаточно нескольких минут, чтобы обозначить суть трудности. А дальше группа поможет задать правильные вопросы. Не беспокойтесь – главное всегда всплывает в процессе.
Миф 6: Супервизия только для «проблемных» случаев
Может казаться, что приходить стоит только с ситуациями провала и непреодолимых трудностей. Ведь с положительным опытом и так все понятно.
А что на самом деле? Анализ успеха – не менее важен! Почему эта стратегия сработала? Что именно привело к результату? Кроме того, на супервизию можно принести:
- Завершенный случай для ретроспективного анализа
- Этическую дилемму для коллективного поиска решения
- Успешный кейс, чтобы закрепить эффективную методику
Супервизия – это пространство для любого профессионального осмысления.
Миф 7: Нужно ждать, пока «созреет» материал
Кажется, что выносить стоит только случаи с долгой историей, где уже «достаточно материала» и есть, над чем работать.
А что на самом деле? Иногда запрос возникает уже после первой встречи. Например, если:
- Вы почувствовали интенсивные эмоции (раздражение, симпатию, страх)
- Возникли сомнения в вашей компетенции
- Клиент просит о чем-то, что нарушает профессиональные границы
Не ждите! Супервизия на «берегу» помогает предотвратить будущие трудности.
Миф 8: У меня нет клиентов / их мало. Мне еще рано
Этот миф заставляет откладывать профессиональное развитие «на потом».
А что на самом деле? Именно сейчас – самое время! Почему:
1. Обучающая функция – вы получаете уникальный опыт, разбирая реальные кейсы коллег
2. Диагностическая функция – группа может помочь понять, ПОЧЕМУ клиентов нет
3. Нетворкинг – супервизорские группы ФПКиН лучшее место для профессионального общения
Именно здесь часто начинается «сарафанное радио», когда коллеги начинают рекомендовать друг друга.
Коллеги, супервизия – это не дополнительная опция, а необходимое условие профессионального роста. Это инвестиция в вашу уверенность, качество работы и профессиональное сообщество.
Позвольте себе этот ресурс. Приходите в супервизорские группы Федерации профессиональных коучей и наставников. Здесь вас поймут, поддержат и помогут найти ответы, которые выведут вашу практику на новый уровень.
Заглядывайте:
- в наш ТГ-канал, чтобы узнавать первыми обо всех актуальных мероприятиях для вашего профессионального роста: https://t.me/fpcoach
- на страницу Федерации в ВК, где вы найдете в открытом доступе целую видеотеку для развития коучей: https://vk.com/fpcoach
Будем рады видеть вас в нашем профессиональном пространстве!
