Вы вкладываетесь в профессиональное развитие, проходите курсы, осваиваете новые инструменты – а карьера не растёт. Коллега, который делает меньше и знает не так глубоко, получает повышение раньше вас. Непонятно, в чём дело.
В этой статье раскрою, почему одних технических навыков больше недостаточно для роста, какие навыки становятся критичными с приходом ИИ, и куда движется рынок труда до 2030 года.
Я Елена Маршалова, более 15 лет в HR и карьерном консалтинге. Управляла талантами в Росатоме и других классных и топовых компаниях, а на этом канале помогаю вам получать офферы на рынке, строить успешную карьеру и расти в доходе.
Старые правила карьерного роста перестали работать
Еще 10 лет назад формула была более простая: получи хорошее образование, освой профессиональные навыки, работай усердно – карьера пойдёт вверх. Технические навыки были основой роста. Чем глубже знаешь свою область – тем выше поднимаешься.
Сейчас эта формула сломалась.
За последние 3-4 года я наблюдаю похожую картину на консультациях у разных клиентов. Приходит специалист, который хорошо делает свою работу: знает свою область, выполняет задачи качественно, не подводит.
- Но карьера встала – повышения нет, зарплата растёт только на индексацию. А коллеги, которые работают не лучше или даже хуже, получают повышения и переходят на более интересные позиции.
И когда начинаем разбирать причины, выясняется: профессиональные навыки у человека на хорошем уровне. Он делает свою работу качественно. Но всё остальное – проваливается. Не умеет влиять на решения, не может презентовать свои идеи так, чтобы их услышали, избегает сложных разговоров, работает только по чёткому ТЗ без инициативы, не видит картину целиком.
- Рынок труда изменился. Технические навыки стали базой, а не конкурентным преимуществом. Теперь они решают, возьмут ли вас на позицию. Но карьерный рост определяют совсем другие навыки.
ИИ уже меняет рынок труда
Искусственный интеллект не заменит всех специалистов. Но он кардинально меняет ценность навыков.
Вот что ИИ уже делает хорошо (и будет делать ещё лучше к 2030):
- Обрабатывает данные и строит отчёты
- Пишет базовый код и находит ошибки
- Создаёт тексты, презентации, визуальный контент
- Анализирует большие массивы информации
- Выполняет рутинные задачи по алгоритму
То есть всё, что можно описать чётким алгоритмом – ИИ научится делать быстрее и дешевле человека.
- Знаете, что меня поражает? Люди продолжают вкладываться в прокачку навыков, которые ИИ вот-вот обесценит. Идут на курсы по Excel, когда ChatGPT уже пишет формулы лучше большинства пользователей. Учатся делать презентации, когда ИИ генерирует их за минуты.
Я не говорю, что эти навыки не нужны. Но они больше не дают конкурентного преимущества. Это как умение печатать на машинке в 2000-х – полезно, но карьеру не сделает.
Что ИИ НЕ умеет (и вряд ли научится в ближайшие 5-10 лет):
- Выстраивать сложные человеческие отношения
- Вести переговоры с учётом эмоций и контекста
- Принимать стратегические решения в условиях неопределённости
- Влиять и вдохновлять людей
- Работать с конфликтами интересов
- Создавать прорывные идеи на стыке областей
Это всё про людей. И эти навыки становятся самыми дорогими на рынке труда.
5 навыков, которые определяют карьерный рост в 2025-2030
Навык 1: Стратегическое мышление (видеть картину целиком)
Исполнители работают по задачам. "Сделай отчёт", "Проведи анализ", "Настрой рекламу" – получили задачу, выполнили.
Люди с карьерным ростом видят картину целиком. Они понимают, зачем нужен этот отчёт, как он повлияет на решения бизнеса, какие ещё данные надо добавить, чтобы картина стала полной.
- Руководители и эксперты высокого уровня всегда понимают контекст. Они видят связи между своей работой и целями компании. Это делает их ценными – потому что они не просто выполняют задачи, а двигают бизнес вперёд.
ИИ может сделать отчёт. Но увидеть, что этот отчёт показывает скрытую проблему, которая через полгода превратится в кризис – это человеческий навык.
Навык 2: Влияние без власти (продавать свои идеи)
Вы не руководитель, у вас нет формальной власти. Но вам нужно убедить команду поддержать ваше предложение. Или убедить руководителя выделить бюджет на проект. Или договориться со смежным отделом о приоритете.
Должна признать, это один из самых недооценённых навыков. Люди думают: "Я просто специалист, моё дело – делать работу. Убеждать – это для руководителей."
- На самом деле, умение влиять без формальной власти – это то, что отличает специалистов, которые растут, от тех, кто застревает на одном уровне.
Один из моих клиентов, аналитик, не мог понять, почему его не повышают. Делает отличные отчёты, знает данные лучше всех. Но когда предлагает изменения – его не слушают. Потому что не умеет упаковать идею, показать выгоду, обработать возражения. Технически силён, но влиять не умеет. А в компании процветает матричная структура, и этот навык критичен.
Навык 3: Адаптивность (быстро учиться новому)
Мир меняется так быстро, что любые технические навыки устаревают за 3-5 лет. То, что вы учили в вузе, уже неактуально. То, чему научились 2 года назад, уже частично заменил ИИ или новый инструмент.
- Важна не глубина знаний в одной области. Важна скорость освоения нового.
Люди с высокой адаптивностью спокойно берутся за задачи, в которых нет опыта. Им дают новое направление – они за месяц погружаются и начинают давать результаты. Им меняют инструменты – они осваивают за неделю.
- Работодатели ценят это больше, чем 10 лет опыта в одной узкой области. Потому что опыт может устареть, а способность быстро учиться – нет.
Навык 4: Работа с неопределённостью (принимать решения без полных данных)
- ИИ отлично работает с данными. Но он не может принимать решения, когда данных недостаточно или они противоречивы.
А в бизнесе это норма. Нужно запускать проект, но непонятно, как рынок отреагирует. Нужно выбрать стратегию, но данные показывают разные направления. Нужно принять решение сейчас, а информации только 60% от нужной. - это то, что я в своё время прочувствовала на себе, перейдя в крупный бизнес.
Люди, которые парализуются без полной информации, застревают на исполнительских позициях. Те, кто умеет взвешивать риски и принимать решения в тумане – растут в управление и стратегические роли.
- Это один из навыков, который практически невозможно заменить технологиями. Потому что он требует интуиции, опыта, понимания контекста, готовности брать ответственность.
Навык 5: Эмоциональный интеллект (понимать людей и управлять отношениями)
Чем выше вы растёте, тем больше работаете не с задачами, а с людьми. Руководители, эксперты высокого уровня, стратеги – они все проводят 60-80% времени в коммуникациях.
Эмоциональный интеллект – это:
- Понимать, что движет людьми (не только что они говорят, но и почему)
- Управлять своими эмоциями в конфликтах и стрессе
- Считывать атмосферу в команде и влиять на неё
- Выстраивать доверие и долгосрочные отношения
- Мотивировать людей без формальных рычагов власти
ИИ может имитировать эмпатию в чат-боте. Но реально выстраивать сложные человеческие отношения – только человек.
- Знаете, что я вижу постоянно? Технически сильные специалисты с нулевым EQ. Они не понимают, почему их идеи не принимают, почему с ними сложно работать, почему их не двигают вверх. А причина в том, что они работают только с задачами, игнорируя людей.
Карьера после уровня middle – это всегда про людей. Если не умеете с ними работать – потолок достигнут.
А в статье даю честный прогноз, какие профессии заменит ИИ в ближайшие 5 лет https://dzen.ru/a/aFE4C7xIyD-R6uUq
Куда движется рынок труда (и к чему готовиться)
Тренд 1: Гибридные специалисты ценнее узких Нужны люди, которые понимают и технологии, и бизнес, и людей. Только технарь или только гуманитарий – это слабая позиция. Сила в пересечении.
Тренд 2: Проектная работа вытесняет постоянную занятость Всё больше компаний переходят на гибкие команды под проекты. Ценятся люди, которые могут быстро войти в проект, дать результат и перейти к следующему.
Тренд 3: Soft skills становятся hard skills То, что раньше называли "мягкими навыками" и считали вторичными, становится основой. Коммуникация, влияние, адаптивность – это теперь не "было бы хорошо", а "must have" для роста.
Тренд 4: Обучаемость важнее опыта Работодатели перестают требовать "5 лет опыта в X". Им важнее, насколько быстро вы освоите новое. Потому что через год X может устареть, и понадобится Y.
Тренд 5: Автономность и инициатива – базовые требования Специалисты, которым нужно давать чёткие задачи и контролировать, становятся невостребованными. Ценятся те, кто видит проблемы сам и предлагает решения.
Если вы сейчас чувствуете, что ваши навыки не соответствуют тому, что требует рынок, и хотите понять, в какую сторону развиваться под вашу конкретную ситуацию – приглашаю вас на карьерную консультацию.
Мы разберём, какие навыки прокачивать в приоритете под вашу карберную цель и как встроить обучение в текущую загрузку. А также составим пошаговый план, который поможет вам продвинуться в карьере. Подробности: www.lenacareer.ru/coaching
Что делать прямо сейчас (если хотите расти в карьере)
- Хорошо, навыки будущего понятны. Но что конкретно делать?
Оцените свой текущий набор навыков честно
Выпишите:
- Какие у вас сильные технические навыки
- Какие soft skills развиты / не развиты
- Где вы проваливаетесь (стратегическое мышление? влияние? работа с неопределённостью?)
Выберите 1-2 навыка для приоритетной прокачки
Не пытайтесь развивать всё сразу. Выберите 1-2 навыка, которые максимально блокируют ваш рост сейчас, и сфокусируйтесь на них.
Пример: Если вы сильный технический специалист, но вас не слушают на встречах – приоритет на "влияние без власти". Если делаете только то, что говорят, не понимая зачем – приоритет на "стратегическое мышление".
Создайте возможности для практики
Навыки развиваются только через практику. Найдите в текущей работе задачи, где можете применить нужный навык:
- Хотите прокачать влияние? Предложите инициативу и продайте её команде
- Хотите стратегическое мышление? Начните анализировать каждую задачу через призму "какую бизнес-цель это двигает"
- Хотите работать с неопределённостью? Берите проекты, где нет чёткого ТЗ
Инвестируйте в обучение (но правильно)
Не все курсы одинаково полезны. Технические навыки можно учить онлайн. Но soft skills лучше развивать через практику с обратной связью – менторство, коучинг, разбор реальных кейсов.
- Проблема массовых курсов по soft skills в том, что они дают теорию. Но применить её к вашей конкретной ситуации, вашему характеру, вашей должности – это отдельная работа.
В итоге
Рынок труда сейчас сильно меняется, и прежним он уже не будет. Технические навыки стали входным билетом, а не конкурентным преимуществом. ИИ забирает всё, что можно описать алгоритмом. Остаётся то, что делают только люди: стратегическое мышление, влияние, адаптивность, работа с неопределённостью, эмоциональный интеллект.
К 2030 году эти навыки будут определять не только карьерный рост, но и саму возможность оставаться востребованным на рынке. Те, кто продолжит вкладываться только в актуальные сейчас навыки, рискуют проснуться через 5 лет и обнаружить, что их функции автоматизированы или выполняются ИИ в разы дешевле.
- Хорошая новость: эти навыки можно развить в любом возрасте и на любом уровне карьеры. Плохая новость: это требует осознанной работы и выхода из зоны комфорта. Но выбор простой – либо вы адаптируетесь к новому рынку, либо рынок оставит вас позади.
А какие навыки вы сейчас прокачиваете? Каким видите будущее рынка труда? Поделитесь в комментариях!
Больше про карьерный рост, развитие навыков и адаптацию к меняющемуся рынку труда – в моём Телеграм-канале, обязательно подпишитесь: https://t.me/lenacareer