Найти в Дзене

10 сигналов, что вашей корпоративной культуре нужна помощь

10 сигналов, что вашей корпоративной культуре нужна помощь Друзья, давайте начистоту. Бывает, заходишь в офис и чувствуешь: люди вроде на местах, а команды нет. Работа кипит, а результата не видно. Все уставшие, но дела не двигаются. Я давно заметила, что дело часто не в объеме работы, а в атмосфере, которую мы сами и создаем. Ее можно назвать по-разному, но суть одна — это корпоративная культура. Если в ней есть трещины, бизнес начинает терять энергию и ресурсы. Давайте проведем маленькую диагностику. Вот 10 признаков, которые подскажут, что пора что-то менять: 1⃣Люди уходят чаще, чем приходят. Высокая текучка — это крик о помощи, который нельзя игнорировать. 2⃣Разговор начальства и команды — как разговор глухих. Общение есть, а диалога и понимания — нет. 3⃣В воздухе висит напряжение. Сплетни, нездоровая конкуренция, пассивная агрессия. Работать в таком токсичном тумане невыносимо. 4⃣«Выгорание» — обычное состояние. Работа до ночи и в выходные стала нормой, а не исключением. 5

10 сигналов, что вашей корпоративной культуре нужна помощь

Друзья, давайте начистоту. Бывает, заходишь в офис и чувствуешь: люди вроде на местах, а команды нет. Работа кипит, а результата не видно. Все уставшие, но дела не двигаются.

Я давно заметила, что дело часто не в объеме работы, а в атмосфере, которую мы сами и создаем. Ее можно назвать по-разному, но суть одна — это корпоративная культура. Если в ней есть трещины, бизнес начинает терять энергию и ресурсы.

Давайте проведем маленькую диагностику. Вот 10 признаков, которые подскажут, что пора что-то менять:

1⃣Люди уходят чаще, чем приходят. Высокая текучка — это крик о помощи, который нельзя игнорировать.

2⃣Разговор начальства и команды — как разговор глухих. Общение есть, а диалога и понимания — нет.

3⃣В воздухе висит напряжение. Сплетни, нездоровая конкуренция, пассивная агрессия. Работать в таком токсичном тумане невыносимо.

4⃣«Выгорание» — обычное состояние. Работа до ночи и в выходные стала нормой, а не исключением.

5⃣Руководитель не доверяет. Он дышит в спину, контролирует каждый шаг и не дает принять собственное решение.

6⃣Лучших замечают реже, чем ошибки. Вклад сотрудников воспринимается как данность, а не ценность.

7⃣«У нас так принято» — главный аргумент против нового. Компания боится меняться и отвергает любые инновации.

8⃣Обратную связь от сотрудников просто не слышат. Предложения и критика уходят в пустоту.

9⃣Нет общих правил игры. Непонятно, что правильно, а что нет, какие цели главные и куда мы вообще идем.

🔟Каждый сам за себя. Вместо «мы — команда» царит философия «спасайся кто может».

Если вы узнали в чек-листе несколько проблемных пунктов своей компании — это не приговор. Это точка А, от которой можно оттолкнуться, чтобы построить пространство, где работается легко и продуктивно.

А с чего бы вы начали улучшать атмосферу в своей компании? Поделитесь, пожалуйста, в комментариях