Школа Бухгалтерского Бизнеса "Актив"

Ну вот, завтра 13 ноября в 10:00 — старт Школы руководителей бухгалтерских компаний. Честно? Волнуюсь. Потому что хочется успеть выдать всё: опыт, инструменты, практику, — и не просто рассказать, а чтобы заработало у вас. Ведь за два дня можно не просто понять, как управлять, а почувствовать, что вы действительно руководите. Будет горячо и максимально по делу. Никакой воды — только система, конкретика и инструменты, которые вы сможете применить сразу. 💼 Что вас ждёт: — готовая оргсистема, которую...

Чувствуете тревожность? Особенно сейчас, когда вокруг говорят о налоговой реформе, а клиенты звонят по десять раз на дню? Кажется, если не взять всё под контроль — всё рухнет. Не потому что хочешь, а потому что так надёжнее. Потому что каждый раз, когда пробуешь отпустить — внутри щёлкает тревожная лампочка: «А вдруг не справятся?» Я это знаю не по рассказам. Это то, через что проходит почти каждый руководитель. Ты строишь систему, нанимаешь людей, пытаешься делегировать, но потом вдруг замечаешь: снова сидишь с документами, снова объясняешь одно и то же, снова не успеваешь жить...

Что останется от компании, если вы уедете на неделю? Если страшно даже представить — значит, пора строить систему, а не держать всё на себе. 💬Расскажу одну непридуманную историю. Ольга когда-то шутила, что её день — как сериал без конца: «Бухгалтерия. Новая серия». Клиенты, правки, звонки, усталость — и всё по кругу. Она уходила последней, не чувствуя ни времени, ни сил. Команда работала вроде бы неплохо, но без системы — каждый сам по себе. Клиенты обращались напрямую к ней, задачи зависали, текучка росла, а она всё ещё верила, что если «поднажать ещё немного» — станет легче... На этом этапе мы и познакомились с Олей...

Коллеги, давайте готовиться к 2026 году не через аврал, а по плану. Хочу поделиться рабочим методом, который превращает хаос в управляемый процесс. ✍Возьмите чистый лист и ответьте на 4 ключевых вопроса: 1. Главная цель: Чего должна достичь ваша компания в 2026? Пример: "Внедрить систему аналитики и автоматизировать 30% рутинных отчетов" 2. Ключевые этапы: Какие 3-4 шага приведут к цели? • Выбор инструмента аналитики • Аудит процессов • Запуск пилота по автоматизации 3. Ответственные: Кому делегируете каждый этап? Технические задачи — маркетологу или IT-специалисту Аудит процессов — старшему бухгалтеру Обучение команды — вам 4...

Налоговая реформа 2.0 — испытание, которое не пройти на автопилоте 11.11 в 10:00, Пермь, бульвар Гагарина, 50 — встречаемся на главной конференции этой осени: «Налоговая реформа 2.0: что ждет бизнес в 2026 году». 📉 Новые правила, штрафы, изменения по НДС и дроблению — бизнесу важно не просто выжить, а сохранить устойчивость и планировать наперёд. Если вы директор, собственник или бухгалтер, эта конференция — ваш навигатор в турбулентности 2026 года. 💬 В программе: «Остаться в живых»: 10 способов защитить бизнес от ФНС «Налоговая реформа 2.0»: что снова меняется и как не попасть...

Коллеги, бывало у вас чувство, что ваш бизнес — это капризный ребенок, который висит на вас гирей и шепчет: «Никакого отдыха у тебя больше не будет»? Я прошла этот путь. И открыла простой секрет: чтобы бизнес стал опорой, а не обузой, нужно всего две вещи. ✅Уважайте себя Перестаньте «затыкать» проблемы наймом новых людей или тем, что вы становитесь спасательным кругом при любом "пожаре". Внедрите статистики. Так вы поймете, где реальные проблемы и где скрытые резервы. Цифры дают ясность, а ясность — свободу. ✅Стройте систему Прозрачные процессы, здоровая атмосфера, четкие цели...

Как перестать тащить всё на себе и наконец выстроить работающую команду 💡 13–14 ноября в Перми — тренинг Натальи Крыжнюк для директоров бухгалтерских компаний. Мы разберём: — как управлять людьми в условиях реформы 2:0, когда старые подходы больше не работают; — какие компетенции станут решающими уже в 2026; — как перестроить процессы так, чтобы сохранить прибыль и репутацию, а не выгорать, контролируя каждый отчёт лично. Это не лекция и не мотивация «поверь в себя». Это 2 дня серьезной работы над вашей системой управления: оргсхемы, делегирование, контроль, точки роста. Всё на реальных кейсах бухгалтерских компаний...

10 сигналов, что вашей корпоративной культуре нужна помощь Друзья, давайте начистоту. Бывает, заходишь в офис и чувствуешь: люди вроде на местах, а команды нет. Работа кипит, а результата не видно. Все уставшие, но дела не двигаются. Я давно заметила, что дело часто не в объеме работы, а в атмосфере, которую мы сами и создаем. Ее можно назвать по-разному, но суть одна — это корпоративная культура. Если в ней есть трещины, бизнес начинает терять энергию и ресурсы. Давайте проведем маленькую диагностику. Вот 10 признаков, которые подскажут, что пора что-то менять: 1⃣Люди уходят чаще, чем приходят...

Спорим, что вы до сих пор думаете, что ваши сотрудники перегружены Коллеги, у кого так бывает? Отдел продаж приводит клиента, а у вас в голове паника: "Маша на износе, София задерживается каждый день... Кому дать нового клиента?!" 🔥Я прошла через это. И тоже искренне считала, что моя команда работает на пределе. Пока не решилась посмотреть на ситуацию без эмоций — через цифры. Внедрила простой инструмент — статистику выполнения задач. И то, что я увидела, перевернуло мое представление о загрузке команды (рассказываю в видео😆). Пока мы оперируем ощущениями (им тяжело, они перегружены), мы лишь гадаем...

Ну что, коллеги, давайте немного переведём дух от тренингового драйва 😍 Тем более наступил интересный день! Законопроект № 1026190-8 прошёл первое чтение. Есть первые итоги. Мы наблюдаем за реформой как за сериалом с неожиданными поворотами — только без титров и со счётом на налогах 😅 Итак, спойлеры к новому сезону «Реформа 2.0»: 🔸 Переход будет поэтапным. Признали: бизнес не успевает перестроиться. Значит, без шока. 🔸 Льготы по НДС отменяют не резко, а постепенно. 🔸 Патент для розницы в труднодоступных регионах — сохраняют. Ура, провинция дышит. 🔸 Пониженные взносы для МСП (образование, ЖКХ, услуги населению) — оставляют...