Найти в Дзене
Рецепты #PRO Подбор

📬 Когда обратная связь вызывает ностальгию

📬 Когда обратная связь вызывает ностальгию Привет, друзья! 👋 На днях со мной случилась одна очень трогательная история. Мне позвонили из рекрутингового агентства с просьбой дать обратную связь по бывшему сотруднику - человеку, с которым мы работали в одной команде несколько лет назад. Казалось бы, стандартная процедура: ответить на пару вопросов, поделиться наблюдениями, поставить галочку в списке дел. Пока я рассказывала рекрутеру о профессиональных качествах того сотрудника, в голове начали всплывать… воспоминания. Яркие, тёплые, почти осязаемые. Как мы вместе горели проектами, как находили нестандартные решения в тупиковых ситуациях, как смеялись в течении дня. Я осознала, что скучаю. Скучаю по тем маленьким ежедневным взаимодействиям, которые когда-то казались обыденностью. И вот что мне подумалось: 💡 У нас есть проект #СноваВместе по возврату бывших сотрудников. И самое классное - когда иницииатива вернуться идет от непосредственного руководителя. А через процесс оценки

📬 Когда обратная связь вызывает ностальгию

Привет, друзья! 👋

На днях со мной случилась одна очень трогательная история. Мне позвонили из рекрутингового агентства с просьбой дать обратную связь по бывшему сотруднику - человеку, с которым мы работали в одной команде несколько лет назад.

Казалось бы, стандартная процедура: ответить на пару вопросов, поделиться наблюдениями, поставить галочку в списке дел.

Пока я рассказывала рекрутеру о профессиональных качествах того сотрудника, в голове начали всплывать… воспоминания. Яркие, тёплые, почти осязаемые. Как мы вместе горели проектами, как находили нестандартные решения в тупиковых ситуациях, как смеялись в течении дня.

Я осознала, что скучаю. Скучаю по тем маленьким ежедневным взаимодействиям, которые когда-то казались обыденностью.

И вот что мне подумалось:

💡 У нас есть проект #СноваВместе по возврату бывших сотрудников. И самое классное - когда иницииатива вернуться идет от непосредственного руководителя. А через процесс оценки прошлого мы можем осознать ценность людей, которые когда-то были рядом.

Когда руководитель пишет обратную связь о бывшем подчинённом, он невольно:

- пересматривает совместные достижения

- вспоминает сильные стороны человека

- понимает, чего сейчас нет в команде

И очень вероятно, что в какой-то момент возникнет мысль: "А ведь он бы сейчас идеально вписался…"

В общем, мне кажется раз в год это могло бы существовать как практика: дать оценку не только текущим, но и бышим сотрудникам. И таким образом пушить вовлечение руководителей в проект Снова вместе.

Так что, коллеги-руководители, если вам вдруг предстоит давать фидбэк о бывшем сотруднике - будьте готовы. Возможно, посреди фраз о компетенциях вас настигнет волна воспоминаний. И кто знает, может, именно в этот момент вы решите набрать знакомый номер и предложить вернуться? 😉

P.s. а моя коллега получила оффер