"Единство делает меня собранным, а противник делит свои силы на десять частей

"Единство делает меня собранным, а противник делит свои силы на десять частей. Превосходя его в десять раз, я легко поражаю его отдельные части" Сунь-Цзы

Единство для руководителя - одновременно сочетать в себе три составляющих:

1. Принятие своей роли руководителя, как важная часть своего жизненного пути, в сочетании с непрерывным личностным и профессиональным развитием.

2. Мышление руководителя-организатора.

3. Профессиональное владение управленческими техниками и четкая внутренняя система из них.

Противник делит свои силы на десять частей. Противник - это:

1. Хаос в работе сотрудников с задачами.

2. Низкое качество.

3. Чрезмерные затраты на результат.

4. Недостаточная квалификация исполнителей.

5. Отсутствие целей и планов.

6. Низкое вовлечение сотрудников и их безответственность.

7. Слабое взаимодействие и коммуникация.

8. Человеческая лень и отсутствие инициативы.

9. Нет единой культуры и стандартов работы.

10. Отсутствие общей стратегии.

▫️Превосходя его в десять раз, я легко поражаю его отдельные части.

▫️Руководитель не хватается бороться "против всего сразу", а "разбивает противника по частям" и в нужном порядке.

Вначале развивает себя и свой профессионализм в управлении.

Затем внедряет изменения на маленьком, но критически важном (проблемном) участке: одна работа, один сотрудник, одна задача. После - расширяет "зону твердого" на другие участки.