HR, который видит глубже
Иногда кажется, что HR видит больше, чем другие.
Он замечает тишину после совещаний, тонкие перемены в голосах, ту самую “энергию комнаты”, когда что-то меняется,
ещё до того, как кто-то скажет слова.
За этим — не магия и не интуиция.
Это способность быть внимательным к бессознательному, к тому, что не произносится, но действует. Когда люди приносят в работу не только задачи, но и страхи, ожидания, потребность быть замеченными.
Иногда мне кажется, что HR становится зеркалом организации —
в нём отражается и тревога руководителя, и надежда команды,
и то, чего никто не хочет признавать вслух. И если суметь выдержать этот поток, не растворяясь в нём —
HR превращается из “функции” в фигуру зрелости.
Видеть глубже — не про контроль.
Это про способность оставаться в контакте с собой, даже когда вокруг всё нестабильно.
Про видеть не только людей, но и процессы между ними.
Про понимать, что за словами “не мотивирован” иногда скрывается просто усталость быть собой.
⸻
💡 HR, который видит глубже — не тот, кто всё знает.
А тот, кто может выдержать — не зная.
