А теперь представьте, что ваша компания чувствует то же самое, когда вкладывается в бенефиты для команды, а они остаются невостребованными. 💸
Это всё равно что заказать для всего отдела пиццу, а все вежливо откажутся и будут пить чай за своими столами. Обидно, неправда ли? И очень расточительно.
Так куда же на самом деле уходят эти инвестиции?
Давайте разберёмся, во что обходятся «спящие» бенефиты.
1. Прямые потери.
Компания часто платит за пакеты ДМС, фитнес или страхование за каждого сотрудника в штате — даже если человек ни разу не открыл договор и не воспользовался услугой.
Допустим, у вас 1000 сотрудников, и компания платит по 500 рублей в месяц за полис ДМС на каждого. В месяц выходит 500 000 рублей. Если бенефитом активно пользуются всего 30% команды, остальные 350 000 рублей ежемесячно просто улетают в трубу. 😬
И это не считая часов труда HR-специалистов, которые выбирали провайдеров, согласовывали условия и готовили отчёты.
2. Скрытые потери.
Если сотрудник не знает о бенефите или не понимает, как его получить, он просто не чувствует той самой заботы, ради которой всё затевалось. В итоге вкладываешься в удержание, а он всё равно уходит к конкуренту, который просто громче рассказал о своих плюшках.
Здоровье и энергия команды тают. Неиспользованный ДМС, пропущенная консультация психолога, проигнорированный фитнес — всё это копится и выливается в стресс, выгорание и больничные. Производительность падает, а видимой причины как будто бы и нет.
Проигрыш в борьбе за лучших кандидатов. На собеседовании мы часто забываем показать всю силу нашего компенсационного пакета. А кандидат тем временем выбирает того, кто ярче описал его будущие возможности и заботу.
Почему же так выходит? Сотрудники тут ни при чём!
Как правило, корень проблемы кроется в простых и очень человечных вещах:
🔹 «Я даже не слышал об этом!» — письмо с описанием льгот и способов их получения потерялось в общем чате ещё в день онбординга.
🔹 «Слишком сложно» — для оформления нужно собрать три визы, заполнить форму и отправить её в никуда. Проще не начинать.
🔹 «Это не про меня» — компания предлагает скидку в элитную студию йоги, а у меня двое детей, и мне компенсация на няню или доставку продуктов в сто раз ценнее.
Что со всем этим делать?
📣 Начните говорить о бенефитах там, где живёт команда: в рабочих чатах, на планерках, в интранете. Показывайте реальные истории коллег, которые уже воспользовались предложением.
👆Уберите бюрократию, лишние согласования и кипы заявлений. Современные технологии позволяют получать нужную услугу буквально за пару тапов в смартфоне.
❤️ Подключите платформу BENEFACTORY — позвольте сотрудникам самим выбирать, на что направить свой бюджет. Кому-то критично ДМС, кому-то — обучение, а кто-то мечтает о сертификате в детский мир. Система гибких льгот — это идеальное решение, которое говорит на языке реальных потребностей вашей команды.
Мы в BENEFACTORY знаем, как превратить корпоративные бенефиты из формальной галочки в мощный инструмент мотивации. Давайте познакомимся поближе? Запишитесь на демо-презентацию нашей платформы и увидите, как можно легко и выгодно управлять льготами в вашей компании.
l Записаться l (https://benefactory.ru/)