Привет, друзья! На связи Кирилл Ермаков, основатель ERMFRAME. Сегодня — не про маркетинг. Сегодня — про боль, ошибки и прозрения, которые привели меня к созданию ERMFRAME в ее нынешнем виде. Это история о том, как я учился отпускать. Помню свой первый проект в 2021 году. Я был: Результат: Выгорание через 4 месяца. Проекты шли со скрипом. Клиенты уходили. Я думал: «Никто не сделает это лучше меня». Оказалось — никто и не должен делать точно так же. Другие могут сделать по-своему, и часто — лучше. Я начал нанимать людей. И совершил классические ошибки: Ошибка 1: Найм «исполнителей»
Я искал тех, кто будет точно выполнять мои инструкции. Получил роботов без инициативы. Ошибка 2: Микроменеджмент
«Поправь отступ здесь», «Перефразируй эту строку», «Сделай как я сказал».
Результат: команда теряла мотивацию, я — время и нервы. Ошибка 3: Отсутствие системы
Каждый проект — новый набор правил. Хаос, стресс, срывы сроков. Инсайт: Проблема была не в людях. Проблема была во мне. Я не умел ставить зад