Сегодня управление финансами – одно из самых уязвимых направлений бизнеса. Растут налоги, увеличиваются расходы, кредиты дорожают, а маржа падает. Предприниматели задаются вопросом: как выжить в таких условиях и не потерять деньги впустую?
Ответ кроется внутри компании. Чем грамотнее выстроена система управления финансами, тем стабильнее и выше прибыль. Какие ошибки управления финансами чаще всего допускают предприниматели, рассказывает преподаватель Урало-Сибирского Института Бизнеса, эксперт по финансам и проектному управлению Алексей Зайцев
Ошибка №1. Нет управленческого учета
Одна из основных финансовых ошибок – это отсутствие управленческого учета. Обычно в компании ведут бухгалтерский учет, но не видят полной картины: сколько тратится на продвижение, сколько на производство, во что обходится управление компанией в целом? То есть бизнес не планирует свой финансовый результат, а следовательно, не достигает его и не подводит итоги. Компании, которые не фиксируют финансовый результат, повторяют одни и те же ошибки и теряют деньги на неэффективных решениях.
Важно отметить, что управленческий учет – это не просто таблицы и цифры. Это инструмент управления, набор вопросов и решений, который помогает руководителю решить финансовые проблемы и перевести возможности в осязаемый финансовый результат. Именно этот инструмент окупается первым.
Ошибка №2. Нет финансового планирования
Вторая частая ошибка управления финансами — это игнорирование финансового планирования. Сегодня ситуация на рынке меняется настолько быстро, что классические долгосрочные бюджеты теряют актуальность уже через пару месяцев. На смену приходят гибкие финансовые модели и agile-подходы, которые помогают прогнозировать риски и планировать будущее.
И это важно не только для корпораций. Малый и средний бизнес особенно уязвим к кризисам. Поэтому каждому предпринимателю важно уметь расставлять финансовые приоритеты и выбирать источники финансирования. Ведь даже хорошее дело можно легко испортить, если его неправильно финансировать.
Ошибка №3. Нет резервного фонда
Бизнес без резервного фонда сегодня – это безнадежный бизнес. Даже если сейчас ваши доходы растут, завтра всё может измениться. Поэтому создание резервного фонда – не роскошь, а необходимость.
Резервы бывают разные: из оборотных средств, амортизационных отчислений, на ремонт или непредвиденные расходы. Главное – системно их пополнять. Бизнес, у которого есть финансовая подушка безопасности, способен пережить нестабильность без потерь и не останавливать работу даже в кризис.
Избежать основных финансовых ошибок и научиться внедрять перечисленные инструменты в бизнес-процессы компании вы можете на программах бизнес-образования USIB:
- Mini-MBA «Управление компанией» в Екатеринбурге: старт 28 ноября