Найти в Дзене

Как не попасть в капкан аренды

Все проблемы, которые возникают при начале производственного дела, предвидеть нельзя. Это океан информации. И в этом смысле — я берегу ваше время, когда знакомлю с факторами риска (всплывающими непредсказуемо). Ранее я упоминал, что важно учесть все параметры арендуемого помещения. Но есть и другая сторона вопроса. Большинство арендодателей стараются заключить договор на 1 год, чтобы иметь возможность поднять стоимость аренды в случае форсмажорных обстоятельств нашего государства и не регистрировать договор в государственном органе. Но арендодателю (собственнику помещения) легко манипулировать, особенно производственниками. Вы же не будете тратить огромные средства на переезд цеха после того, как арендодатель повысит стоимость на 10%. Случай из моего опыта. Мы сняли помещение под постпринт. Помещение было великолепно: теплое, хорошая разгрузочно-погрузочная группа, правильные контуры, способствующие размещению оборудования, склад с отдельным входом. Цена была высока, но терпима, учитыв

Все проблемы, которые возникают при начале производственного дела, предвидеть нельзя. Это океан информации.

И в этом смысле — я берегу ваше время, когда знакомлю с факторами риска (всплывающими непредсказуемо).

Ранее я упоминал, что важно учесть все параметры арендуемого помещения.

Но есть и другая сторона вопроса. Большинство арендодателей стараются заключить договор на 1 год, чтобы иметь возможность поднять стоимость аренды в случае форсмажорных обстоятельств нашего государства и не регистрировать договор в государственном органе.

Но арендодателю (собственнику помещения) легко манипулировать, особенно производственниками. Вы же не будете тратить огромные средства на переезд цеха после того, как арендодатель повысит стоимость на 10%.

Случай из моего опыта. Мы сняли помещение под постпринт. Помещение было великолепно: теплое, хорошая разгрузочно-погрузочная группа, правильные контуры, способствующие размещению оборудования, склад с отдельным входом.

Цена была высока, но терпима, учитывая вышеперечисленные параметры. Мы были счастливы.

Однако на этой площади были и обособленные комнатушки, тянувшие на четверть нашего помещения. Вход в эти комнаты был общим с нами. И это были полноценные офисные помещения. На протяжении года хозяева водили туда  потенциальных клиентов, но так и не смогли сдать комнаты.

Результат — эти комнаты в ультимативной форме предложили нам. Дескать, мы терпим убытки из-за вашего производства.  Отношения натянулись, и собственник принялся выживать нас через поднятие аренды сразу после окончания годового цикла.

На тот момент у меня был офис почти в центре города и был очень удобен для встречи с клиентами. Я понял, что попал в капкан и принялся искать производственное помещение, чтобы уже раз и навсегда переехать, соединив и управление, и производство.

После трех месяцев мытарств мы переехали на долгое время на территорию крупного предприятия.

Итак, очевидные выводы:

✨ Никогда не въезжай производством туда, где ты становишься самым крупным арендатором

✨ Помещение производства не должно иметь общую входную группу с комнатами, которые из-за тебя не могут быть сданы другим.

✨ Никогда не кооперируйся с другими арендаторами, потому что у них могут быть не только иные цели, но и собственное видение дальнейшего развития территории.

✨ Заключай договор на длительное время. Это несёт некоторое увеличение расходов и бюрократические издержки, зато убережёт от незапланированных действий и финансовых потерь.

Ранее по теме аренды:

Цех в пятиэтажке

Пропускная ловушка

Кабинет в цеху (https://t.me/tech360idea/17)

Какие ещё можно выводы сделать из этой истории?