Синдром «потом» — самый дорогой подрядчик на вашем объекте. Пока вы тушите очередной пожар, в тени растут издержки: сроки утекают, сметы плывут, решения принимаются «с борта газели». Вы вроде бы строите, но прибыль испаряется. Выход — встроить обучение прямо в операционку, как технадзор или авторский контроль. Это не про теорию, а про внедрение знаний на месте. 1. Решения в спешке. Хаос дорого стоит. Переводим интуицию в систему — короткие чек-листы по ключевым узлам: земля, ТУ, сметы, логика продукта. На каждый — 20–40 минут. Проходите прямо на планёрке — и уже меньше сюрпризов в актах. 2. Растущие затраты, буксующий проект. Вводим «план-факт минуты»: 30–45 минут раз в неделю — сверяем ТЭПы и сметы с реальностью. Не отчёт ради галочки, а одно конкретное решение, влияющее на деньги. Каждую неделю. 3. Команда дерётся с задачами, а не строит систему. Роли, правила, точки входа. Кто собирает входные, кто принимает решения, где хранится «единая правда» по проекту. Меньше пересечений — бол
Нет времени? Отлично. Значит, пришло время перестать его сжигать.
7 ноября 20257 ноя 2025
3
2 мин