Найти в Дзене

Топ-10 самых странных инструментов для управления проектами

Топ-10 самых странных инструментов для управления проектами Менеджеры проектов, держитесь! Сегодня — топ странных инструментов, которые «точно повысят эффективность».👌 1. LEGO планирование: наконец-то Гант из кубиков. Развалился — значит, реалистично. 2. Кнопка «Стоп бред»: жмёшь в середине совещания — и внезапно все вспоминают цель. 3. Таймер стоимости митинга: каждая минута — минус премия. Мотивирует лучше OKR. 4. Карта проекта от руки: горы — риски, болото — согласования, клад — бюджет (миф). 5. Морзе статусы в чате: .. — «жду согласование третьего отдела тени». 6. Чёрная доска провалов: лучший провал недели — грамота и пирожок. 7. Песочные часы SLA: если песок кончился — виноват не песок. 8. Тотем встречи: говорит только тот, у кого игрушечный молоточек. А молчит — весь Zoom. 9. Бартер банк навыков: 2 токена за спасение дедлайна. Курс плавающий, как сроки. 10. «Зелёная кнопка прогресса»: нажал — молодец. Не нажал — тоже молодец, но позже. Вывод: инструмент не спасёт проект. Но

Топ-10 самых странных инструментов для управления проектами

Менеджеры проектов, держитесь! Сегодня — топ странных инструментов, которые «точно повысят эффективность».👌

1. LEGO планирование: наконец-то Гант из кубиков. Развалился — значит, реалистично.

2. Кнопка «Стоп бред»: жмёшь в середине совещания — и внезапно все вспоминают цель.

3. Таймер стоимости митинга: каждая минута — минус премия. Мотивирует лучше OKR.

4. Карта проекта от руки: горы — риски, болото — согласования, клад — бюджет (миф).

5. Морзе статусы в чате: .. — «жду согласование третьего отдела тени».

6. Чёрная доска провалов: лучший провал недели — грамота и пирожок.

7. Песочные часы SLA: если песок кончился — виноват не песок.

8. Тотем встречи: говорит только тот, у кого игрушечный молоточек. А молчит — весь Zoom.

9. Бартер банк навыков: 2 токена за спасение дедлайна. Курс плавающий, как сроки.

10. «Зелёная кнопка прогресса»: нажал — молодец. Не нажал — тоже молодец, но позже.

Вывод: инструмент не спасёт проект. Но иногда спасает нервы. А это уже KPI.

Какими необычными инструментами в управлении проектами пользуетесь вы? 😄